Étude de faisabilité pour la création d'une usine de transformation de noix de cajou à grande échelle
Description du projet
L'objectif principal de l'étude était de mener une étude de faisabilité approfondie intégrant l'analyse des aspects techniques, commerciaux, institutionnels, financiers, économiques, sociaux et environnementaux pour l'analyse de viabilité de la chaîne de valeur de la noix de cajou et pour justifier la nécessité d'une usine de transformation commerciale à grande échelle pour les noix de cajou dans la province occidentale. Le cabinet de conseil a examiné la fourniture, comme principal résultat, d'un document bancable pour solliciter un financement des secteurs public et privé pour une usine de transformation de noix de cajou à grande échelle. L'usine de transformation de noix de cajou à grande échelle proposée devait apporter une valeur ajoutée accrue grâce à la transformation des produits agricoles et contribuer ainsi à l'objectif du développement industriel.
Services fournis
- A procédé à une évaluation technique approfondie de la structure, de l'état préliminaire et ultérieur de la production et de la productivité des noix de cajou, des modèles de consommation, des fournisseurs d'intrants et des transformateurs, des marchés d'exportation de ces produits, ainsi que des modèles d'importation dans ce sous-secteur.
- A effectué une analyse de marché pour établir les arrangements commerciaux, les principaux transformateurs, les principaux consommateurs et le niveau de concurrence mondiale sur le marché.
- A entrepris une analyse des normes et des aspects de qualité pour répondre à la demande et aux exigences du marché local et international.
- A entrepris une analyse approfondie qui a révélé des opportunités commerciales potentielles pour la Zambie sur la base des avantages comparatifs et concurrentiels existants et potentiels dans la transformation de la noix de cajou à grande échelle.
- A mené une évaluation approfondie qui a mis en évidence les facteurs ayant contribué à la mise en place réussie d'une usine de transformation de noix de cajou à grande échelle dans la région et a identifié les défis rencontrés, y compris les interventions visant à améliorer la compétitivité.
- Analyse et recommandation des stratégies et avantages potentiels liés à la mise en place et à la mise en relation de petits producteurs de noix de cajou avec l'usine de transformation à grande échelle.
- A entrepris une analyse détaillée de la chaîne de valeur pour identifier les opportunités et les défis d'investissement, en tenant compte de l'environnement réglementaire, et a proposé des interventions pour exploiter les opportunités commerciales.
- Réseaux régionaux proposés à développer et à exploiter en vue de faciliter le développement de liens commerciaux, de complémentarités et de synergies, améliorant ainsi la compétitivité et la durabilité de l'anacardier.
- A élaboré une proposition de projet bancable, qui a été commercialisée auprès des IFD et du secteur privé pour financement sur la base de l'analyse approfondie menée.
- Projections financières préparées sur la base des estimations du marché et des besoins d'investissement.
- A recommandé le meilleur moyen et les meilleures modalités institutionnelles pour gérer et financer l'usine de transformation à grande échelle.
- Problèmes identifiés nécessitant une résolution avant d'actualiser et de terminer le projet sous-jacent.
- Préparation de la documentation auxiliaire, si nécessaire, pour s'assurer que la proposition d'investissement était adéquate et fournissait une base solide pour procéder à l'actualisation de l'injection de capitaux propres.
- A produit des prototypes de conception technique pour l'usine de transformation avec des BOQ (Bill of Quantities) et des documents d'appel d'offres.
- A analysé les risques internes et externes potentiels envisagés pour une usine de cette taille et a proposé des stratégies d'atténuation pour faire face à ces risques.
