Modèle commercial communautaire durable et plan stratégique pour le programme de sécurité et de justice pour les citoyens
Description du projet
Le ministère des Finances du Commonwealth des Bahamas a reçu un financement de la Banque interaméricaine de développement (IADB) pour mettre en œuvre un programme de sécurité et de justice pour les citoyens.
Les objectifs généraux de ce programme étaient les suivants :
(i) améliorer les comportements pour une résolution non violente des conflits à New Providence ; (ii) améliorer l'employabilité et l'emploi des jeunes à risque de New Providence ; (iii) renforcer les capacités institutionnelles des services de justice : et (iv) réduire le taux de récidive parmi les personnes relevant du système pour mineurs. Pour atteindre le premier objectif du prêt, le ministère de la Sécurité nationale avait l'intention d'affecter une partie du produit du prêt à un contrat avec une société de conseil chargée de concevoir, développer et mettre en œuvre un modèle commercial et un plan stratégique durables pour les centres communautaires.
Aninver a participé à plusieurs projets en tant que Cconsultants dans la région des Caraïbes.
Services fournis
- Établir un cadre théorique fondé sur des preuves pour créer un modèle commercial pouvant être utilisé dans la création d'un modèle commercial de centre communautaire durable et d'un plan stratégique pour l'île de New Providence, comprenant un manuel opérationnel et une stratégie de suivi, d'évaluation et de soutien.
- Effectuer une visite de terrain sur place pour consulter une équipe de spécialistes de points focaux qui fournira des conseils sur les pratiques/protocoles/approches actuels, ainsi que sur le contexte du pays et d'autres questions spécifiques au pays.
- Mener une analyse pour définir le problème/l'opportunité en ce qui concerne les modèles existants, les programmes existants, les pratiques, les protocoles et les approches utilisés par les centres communautaires et les centres de rénovation urbaine, ainsi que pour identifier les lacunes, tester chaque lacune, confirmer les causes et proposer des solutions.
- Présenter les décisions de conception relatives à un modèle commercial et à un plan stratégique durables pour les centres communautaires.
- Rédiger un modèle commercial et un plan stratégique détaillés pour les centres communautaires durables, fondés sur des recherches fondées sur des preuves, en utilisant les données recueillies dans le cadre des activités de collecte de données et en s'appuyant sur les données obtenues grâce à l'utilisation des programmes existants actuels tels que le programme de rénovation urbaine.
- Suivi, évaluation et maintien en charge, y compris un format de rapport annuel pour chaque centre communautaire afin de suivre les progrès réalisés par rapport aux indicateurs clés.
- Création d'un manuel opérationnel garantissant la bonne mise en œuvre et l'utilisation des centres communautaires requis.