Une entreprise sélectionnée par la BAD pour gérer et améliorer le portail de l'énergie en Afrique

Nous sommes ravis d'annoncer qu'Aninver a été sélectionnée par le Groupe de la Banque africaine de développement (BAD) pour gérer et améliorer le Portail de l'énergie en Afrique (AEP), la plateforme numérique phare de la BAD pour la connaissance de l'énergie en Afrique.

Ce prix n'est pas simplement un nouveau contrat, mais une reconnaissance de l'expertise approfondie qu'Aninver a développée au fil des années en matière de gestion des connaissances, de développement de plateformes et d'engagement des parties prenantes. Il s'appuie directement sur notre expérience antérieure en tant que consultants en partage des connaissances, qu'il s'agisse de la conception de plateformes numériques dynamiques ou de la gestion d'écosystèmes de contenu qui permettent aux décideurs, aux investisseurs et aux professionnels du secteur d'accéder à des informations fiables et de contribuer à celles-ci.

Tirer parti de notre expérience en matière de partage des connaissances

Nous apportons à la mission AEP une base solide en matière de travail de partage des connaissances, comme indiqué sur notre page Consultants en partage des connaissances.

Voici quelques exemples de missions passées :

• Développement d'une plateforme numérique pour l'entrepreneuriat des jeunes en Afrique australe — nous avons orchestré un hub numérique qui a mis en relation les jeunes entrepreneurs avec des ressources, du mentorat et des réseaux, contribuant ainsi à catalyser un écosystème plus favorable.
• Portails de gestion et de suivi des informations sur les projets : collaboration avec les clients pour créer des portails qui rationalisent la collecte, l'analyse, les rapports et la transparence des données.
• Centre de connaissances sur l'énergie durable du SACREEE — contribution à la conception de sites Web et au développement de plateformes pour un centre régional de connaissances sur l'énergie en Afrique australe.
• Plateformes de divulgation pour les PPP en Ouganda, en Tanzanie, au Nigéria et au Ghana : développement de plateformes, formation des responsables et promotion de la transparence dans les projets d'infrastructure.
• Support de contenu pour le laboratoire de connaissances sur les PPP, qui aide à organiser des études de cas, des leçons apprises, des notes d'orientation et des bonnes pratiques.

En outre, nous exploitons et gérons nos propres plateformes mondialement reconnues : InfraPPP (axée sur les partenariats public-privé dans le domaine des infrastructures), IPP Journal (renseignement sur les investissements dans le secteur de l'énergie) et Hotel & Capital (tourisme et hôtellerie), qui témoignent toutes de notre capacité à maintenir des écosystèmes de connaissances riches en contenu et à fort trafic.

À partir de ces expériences, nous avons élaboré une méthodologie pour les missions de partage des connaissances :

• Comprendre les objectifs du client : ce que la plateforme doit réaliser, pour qui et avec quelles ressources.
• Évaluation de l'état actuel : cartographie du contenu, des systèmes et des parcours utilisateur existants, et identification des lacunes et des points de friction.
• Personnalisation d'une stratégie et d'une feuille de route : définition de l'architecture de la plateforme, de la taxonomie du contenu, des fonctionnalités, des délais et des indicateurs de performance clés.
• Création de contenu collaborative : collaboration avec des experts du domaine pour développer conjointement un contenu adapté aux besoins des utilisateurs.
• Conception et personnalisation de la plateforme : création d'interfaces intuitives et centrées sur l'utilisateur, taxonomie, recherche et intégration avec des systèmes de données externes.
• Formation des utilisateurs, intégration et renforcement de la communauté — en veillant à ce que les parties prenantes sachent comment utiliser la plateforme et se sentent investies dans leur contribution.
• Surveillance, analyse et amélioration continue : suivi des indicateurs d'engagement, sollicitation de commentaires et optimisation itérative.

Cette combinaison de savoir-faire technique, éditorial et d'engagement des parties prenantes nous donne la certitude que nous pouvons aider l'AEP à atteindre de nouveaux sommets.

Ce que nous allons faire pour l'AEP

Au cours des 12 prochains mois, en partenariat avec la BAD, nous allons :

• Rédigez et publiez des informations pertinentes et de haute qualité sur l'énergie, qu'il s'agisse de mises à jour ou d'analyses approfondies.
• Améliorez la présentation visuelle et l'accessibilité des données en rendant les tableaux de bord, les index (par exemple, l'indice de réglementation de l'électricité) et les données statistiques plus intuitifs, interactifs et utilisables.
• Produisez des blogs, des livres blancs, des notes d'orientation et des études de cas pour aider les décideurs avec un contenu rigoureux et exploitable.
• Élargir et mettre à jour les informations sur le marché et la couverture des données dans tous les pays africains, en veillant à ce que le portail soit aussi complet que possible.
• Impliquez les parties prenantes de manière plus intensive, grâce à des stratégies de sensibilisation, à des partenariats, à des événements et à des fonctionnalités interactives pour accroître la visibilité et l'utilisation.

Nous appliquerons étroitement les mêmes principes que ceux que nous utilisons dans nos projets de partage des connaissances (planification rigoureuse du contenu, conception centrée sur l'utilisateur et itération continue) en les adaptant aux besoins spécifiques du secteur énergétique africain.

Nous sommes honorés de collaborer avec la BAD pour concrétiser cette vision. Ce contrat n'est pas seulement une démonstration des atouts techniques et éditoriaux d'Aninver, mais également de notre profond engagement en faveur de la connaissance en tant que catalyseur du développement. Nous sommes impatients de faire de l'AEP une plateforme de premier plan, une plateforme qui responsabilise les parties prenantes de l'écosystème énergétique africain.