Expert en hébergement pour étudiants

Nous venons d'être présélectionnés pour un projet de conseil en transactions et de préparation de projet en Azerbaïdjan.

Cette mission consiste à nous aider à préparer les projets pilotes de PPP pour le logement des étudiants universitaires et à contribuer au renforcement des capacités du gouvernement en matière de PPP.

En général, l'étendue des travaux de cette mission est la suivante :

1. Les consultants aideront à garantir la qualité de la documentation de préparation du projet, et (ii) le MoEC (en tant que président des comités d'appel d'offres à établir pour la passation des marchés de chaque projet) pour (a) élaborer et réviser, si nécessaire, les documents de préqualification et d'appel d'offres pour les projets PPP BSU et ASOIU (y compris les projets de contrats PPP conformément à la section 3 des Règles), (b) lancer les appels d'offres pour les projets, (c) interagir avec les soumissionnaires retenus après l'appel d'offres, et (d) interagir et mettre à jour, si nécessaire, la documentation de l'accord de projet entre les contrats signature et clôture financière. Les consultants assureront également le renforcement institutionnel et le renforcement des capacités du MoEC, en tant qu'autorité du pays en matière de PPP, dans le cadre des mesures prioritaires envisagées dans la Feuille de route stratégique pour la fabrication de biens de consommation destinés aux petites et moyennes entreprises en République d'Azerbaïdjan.

2. En aidant le MOE, le BSU et l'ASOIU à examiner les propositions de projets et les études de faisabilité préliminaires préparées par le PPF, les consultants veilleront à ce que ses contributions soient fournies de manière objective, constructive et axée sur les solutions.

3. Le soutien du consultant lors de l'appel d'offres et de la clôture commerciale et financière des projets sera guidé par les exigences des comités d'appel d'offres. La description détaillée des domaines dans lesquels le consultant soutiendra les comités d'appel d'offres est présentée au chapitre 6 du Guide de certification des PPP9. À titre d'exemple, les domaines d'assistance sont les suivants :

• Marketing du projet et appels d'offres
(i) Préparer un mémorandum d'information sur le projet (IM)/une manifestation d'intérêt (extrait de marché) ;
(ii) Sur la base de la structure finale du projet approuvée, élaborer les ébauches des contrats PPP en contrats PPP complets en vue de l'appel d'offres ;
(iii) Préparer les documents d'appel d'offres, y compris les documents de préqualification ;
(iv) Publier des teasers de marché sur les marchés locaux et internationaux et, sur la base de critères prédéterminés, évaluer la capacité du et soumissionnaires du marché international/potentiels (y compris les sponsors, les entrepreneurs, les sous-traitants et les financiers) pour réaliser le projet ;
(v) Soutenir le lancement du processus d'appel d'offres en organisant des conférences de préqualification et en répondant aux questions/clarifications des soumissionnaires sur l'appel d'offres et la RFP si nécessaire ;
(vi) Développer des mécanismes pour évaluer les réponses à l'appel d'offres et à la RFP, pour préparer des rapports d'évaluation et pour recommander les listes de candidats présélectionnés, préférés et réservés soumissionnaires pour le contrat PPP, afin de garantir une sélection des soumissionnaires qui maximise la concurrence et fournit le meilleur rapport qualité-prix pour le projet ;
(vii) Préparer une salle de données virtuelle10 contenant les documents et informations clés, y compris les projets de contrats PPP et les appels d'offres pour aider les parties présélectionnées à préparer les offres ; et,
(viii) Répondre aux demandes d'éclaircissements des soumissionnaires présélectionnés sur le IM, l'accord de concession, l'appel d'offres et d'autres documents.

• Appel d'offres, sélection du soumissionnaire retenu et clôture financière
(i) Finaliser les spécifications techniques et les normes de performance (KPI) que le contractant du PPP doit respecter, y compris un système équitable de suivi et d'évaluation des performances ;
(ii) Sur la base des mécanismes développés, aider à évaluer les offres afin de garantir la sélection des soumissionnaires offrant le meilleur rapport qualité-prix pour le projet ;
(iii) Sur la base des mécanismes développés, aider à déterminer le soumissionnaire préféré et le soumissionnaire de réserve (s)) ;
(iv) Aider le MoEC et le MOE dans les négociations avec le soumissionnaire préféré sélectionné jusqu'à la clôture commerciale ;
(v) Sur la base de la proposition du soumissionnaire préféré, élaborer un partage et une allocation des risques optimaux acceptables pour le gouvernement, les investisseurs du secteur privé et les prêteurs de financement de projets, afin de maximiser la probabilité d'atteindre la clôture commerciale et financière11 ;
(vi) Coordonner avec le MOE et le soumissionnaire préféré, et aider à solliciter et à évaluer les conditions de financement auprès des prêteurs potentiels pour le financement de projets (y compris de banques commerciales, BMD, banques de développement bilatérales, investisseurs institutionnels, etc.). Comparez les propositions de financement avec des financements de projets similaires/comparables qui ont été clôturés au cours des 5 dernières années ;
(vii) Si nécessaire, aider le MoEC et le MOE à entrer en contact avec les prêteurs de financement de projets potentiels et coordonner le plan du soumissionnaire retenu visant à atteindre la clôture financière dans les trois mois suivant la clôture commerciale ; et,
(viii) Si nécessaire, aider le MoEC et le MOE dans les négociations avec les prêteurs de financement de projets présélectionnés jusqu'à la clôture financière.

• Renforcement du cadre institutionnel des PPP :
(i) Analyse des principales contraintes à la promotion des PPP et élaboration de propositions pour y remédier ; 12
(ii) Examen des projets d'infrastructure prévus pour la période 2018-2020 afin d'identifier et de hiérarchiser ceux qui peuvent être mis en œuvre par le biais de la modalité PPP ; et (iii) Élaboration de propositions de coopération stratégique avec des organisations internationales
(par exemple la Banque asiatique de développement) pour soutenir le déploiement du programme PPP de l'Azerbaïdjan.

*Chaque mission nécessite un séjour d'environ 2 mois en Azerbaïdjan (intermittent).

• Le consultant doit avoir au moins 10 ans d'expérience pertinente
• Le consultant doit avoir déjà travaillé sur certains projets de l'ASdB
• Le consultant doit avoir réalisé au moins 5 projets PPP ou toute autre participation privée à des projets d'infrastructure
• Le consultant doit être titulaire d'un diplôme universitaire
• Excellente maîtrise de l'anglais, tant à l'écrit qu'à l'oral