Plan de viabilité financière et formation à l'IA pour l'Hospicio de San Jose

Durée de l'affectation

3 mois

Année: 2025

Client
  • Hospicio San Jose
Description du projet

Le projet était une initiative bénévole d'Aninver Development Partners visant à préparer un plan de viabilité financière pour l'Hospicio de San Jose à Manille, aux Philippines. L'objectif était de renforcer l'organisation à but non lucratif en renforçant sa base financière et en garantissant sa stabilité et sa croissance à long terme.

Le projet s'est concentré sur :

  • Évaluation de la situation financière actuelle de l'Hospicio de San Jose.
  • Identifier de nouvelles sources de revenus et des stratégies de diversification
  • Élaboration de stratégies d'engagement des donateurs et de collecte de fonds, y compris la création d'un modèle de don par abonnement
  • Explorer les opportunités de subventions et améliorer la gestion interne des subventions et les capacités de conformité.
  • Intégrer des outils d'IA pour optimiser les opérations financières, la collecte de fonds et la prise de décisions.
  • Renforcer les capacités de l'organisation en matière d'IA grâce à une session de formation dédiée.

Le projet s'inscrivait également dans la stratégie de responsabilité sociale d'entreprise (RSE) d'Aninver, qui vise à créer un impact social significatif.

Services fournis

Les services fournis dans le cadre de cette mission comprenaient une approche globale du développement financier, axée à la fois sur les aspects techniques et stratégiques :

  • Examen et évaluation financiers :
    1. Examen détaillé des états financiers, des sources de revenus, des dépenses, des actifs et des passifs de l'Hospicio de San Jose.
    2. Analyse comparative des performances par rapport à des organisations à but non lucratif homologues.
  • Diversification stratégique des revenus :
    1. Identification et évaluation de nouvelles sources de financement (subventions, programmes de donateurs, partenariats, événements de collecte de fonds).
    2. Analyse de faisabilité pour le lancement d'activités génératrices de revenus, telles que les entreprises sociales.
  • Stratégie d'engagement des donateurs et de collecte de fonds :
    1. Création d'un plan structuré de fidélisation et d'acquisition des donateurs.
    2. Tirer parti des plateformes et méthodes numériques de collecte de fonds.
  • Développement du programme d'abonnement :
    1. Conception d'un système de dons récurrents offrant des avantages intéressants pour les donateurs.
    2. Développement d'un plan marketing et intégration d'outils d'automatisation de la gestion des donateurs.
  • Amélioration de la gestion des subventions :
    1. Renforcer les capacités en matière de rédaction de demandes de subvention et de mise en place d'un système de suivi de la conformité.
  • Intégration des outils d'IA :
    1. Évaluation et recommandation de solutions pilotées par l'IA pour la segmentation des donateurs, les opérations financières et l'analyse prédictive des collectes de fonds.
    2. Évaluation des plateformes basées sur l'IA adaptées à la gestion financière à but non lucratif.
  • Formation au renforcement des capacités en matière d'IA :
    1. Une session de formation virtuelle couvrant les applications pratiques de l'IA pour la gestion financière et la collecte de fonds à but non lucratif.
  • Analyse des risques :
    1. Identification des risques opérationnels, environnementaux et liés à la construction (le cas échéant) et formulation de stratégies d'atténuation.

Grâce à ces services, Aninver a veillé à ce que l'Hospicio de San Jose puisse non seulement relever ses défis financiers immédiats, mais aussi renforcer sa durabilité à long terme et son potentiel de croissance, renforçant ainsi son impact au sein de la communauté qu'il dessert.

PERSONNEL PROFESSIONNEL IMPLIQUÉ

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