Plano Estratégico de Mobilidade Sustentável
Descrição do projeto
O projeto se concentra em segmentar o ecossistema tecnológico de serviços em vários setores, enfatizando a mobilidade sustentável, as tecnologias e as principais tendências. Essa iniciativa abrangente envolve uma análise detalhada de:
- Transporte público e privado, incluindo setores intermodais (rodoviários, ferroviários, aéreos e marítimos) e automotivos (eletrificação, veículos autônomos e conectados).
- Serviços digitais em infraestruturas de transporte e sinalização.
- Cidades inteligentes.
- Segurança de transporte.
- Mobilidade como serviço.
- Veículos de transporte aéreo com decolagem e aterrissagem verticais.
- Tecnologias emergentes como blockchain, IA, computação em nuvem e computação quântica.
- Segurança cibernética.
- Big data e análise de dados.
O projeto também envolve uma análise de mercado dos serviços identificados acima em aproximadamente dez principais mercados geográficos (países). Essa análise avaliará o potencial de mercado atual e futuro desses serviços, identificará os principais players nesses mercados e explorará possíveis perspectivas de negócios para a empresa.
Além disso, o projeto envolve uma análise do portfólio de projetos atual da empresa, avaliando sua relevância para o desenvolvimento do plano estratégico. Uma avaliação da rede existente da empresa de aproximadamente 200 parceiros também está incluída, com foco em suas capacidades, projetos anteriores e resultados para entender sua adequação estratégica ao ecossistema de serviços e aos países-alvo. Isso ajudará a obter insights para o desenvolvimento do plano estratégico.
Por fim, o projeto inclui a identificação de empresas em potencial para aquisição ou parceria, segmentadas por área de negócios e geografia, para promover o crescimento orgânico e inorgânico do cliente.
Serviços fornecidos
Como consultor deste projeto, os serviços incluem:
- Segmentação e identificação completas de serviços específicos dentro do ecossistema tecnológico.
- Análise detalhada do mercado nas principais localizações geográficas, avaliando o potencial de mercado, os principais participantes e as perspectivas de negócios.
- Análise do portfólio de projetos atual do cliente, tirando conclusões relevantes para auxiliar no planejamento estratégico.
- Avaliação da rede atual de parceiros, avaliando suas capacidades e contribuições para entender seu alinhamento com os objetivos estratégicos.
- Identificação de possíveis oportunidades de aquisição ou parceria, adaptadas a áreas de negócios e geografias específicas.
- Preparação das apresentações necessárias e fornecimento de suporte geral na compilação e preparação de todos os documentos do projeto para o cliente final.
