Plan Estratégico de Movilidad Sostenible
Descripción del proyecto
El proyecto se centra en segmentar el ecosistema tecnológico de servicios en varios mercados verticales, haciendo hincapié en la movilidad sostenible, las tecnologías y las tendencias clave. Esta iniciativa integral implica un análisis detallado de:
- El transporte público y privado, incluidos los sectores intermodal (carretera, ferroviario, aéreo y marítimo) y automotriz (electrificación, vehículos autónomos y conectados).
- Servicios digitales en infraestructuras de transporte y señalización.
- Ciudades inteligentes.
- Seguridad en el transporte.
- La movilidad como servicio.
- Vehículos de transporte aéreo con despegue y aterrizaje verticales.
- Tecnologías emergentes como la cadena de bloques, la inteligencia artificial, la computación en la nube y la computación cuántica.
- Ciberseguridad.
- Big data y análisis de datos.
El proyecto también implica un análisis de mercado de los servicios identificados anteriormente en aproximadamente diez mercados geográficos clave (países). Este análisis evaluará el potencial comercial actual y futuro de estos servicios, identificará a los principales actores en esos mercados y explorará las posibles perspectivas comerciales de la empresa.
Además, el proyecto implica un análisis de la cartera de proyectos actual de la empresa, evaluando su relevancia para el desarrollo del plan estratégico. También se incluye una valoración de la red actual de aproximadamente 200 socios de la empresa, centrándose en sus capacidades, proyectos anteriores y resultados para comprender su adecuación estratégica al ecosistema de servicios y a los países destinatarios. Esto ayudará a obtener información para el desarrollo del plan estratégico.
Por último, el proyecto incluye la identificación de empresas potenciales para su adquisición o asociación, segmentadas por área de negocio y geografía, para fomentar el crecimiento orgánico e inorgánico del cliente.
Servicios proporcionados
Como consultor para este proyecto, los servicios incluyen:
- Segmentación e identificación exhaustivas de servicios específicos dentro del ecosistema tecnológico.
- Análisis detallado del mercado en ubicaciones geográficas clave, evaluando el potencial del mercado, los actores clave y las perspectivas comerciales.
- Análisis de la cartera de proyectos actual del cliente, extrayendo conclusiones relevantes para ayudar en la planificación estratégica.
- Evaluación de la red de socios actual, evaluando sus capacidades y contribuciones para comprender su alineación con los objetivos estratégicos.
- Identificación de posibles oportunidades de adquisición o asociación, adaptadas a áreas comerciales y geografías específicas.
- Preparación de las presentaciones necesarias y prestación de apoyo general en la recopilación y preparación de todos los documentos del proyecto para el cliente final.
