Plano estratégico e de transformação
Descrição do projeto
O cliente é uma das principais empresas de investigação privadas espanholas. A empresa atua em 15 setores diferentes (Financeiro, Seguros, Imobiliário, Prevenção à Lavagem de Dinheiro, Conformidade, Consultores e Escritórios de Advocacia, Propriedade Industrial, Departamentos de RH, Serviços Públicos,...) com um amplo portfólio de soluções e serviços, adaptados a cada setor, e nos quais a tecnologia desempenha um papel cada vez mais decisivo.
O cliente estava interessado em abordar, de forma prática e focada, paralelamente à implementação da nova marca, um Plano Estratégico de Continuação e Transformação de Negócios, analisando possíveis opções estratégicas futuras e melhorando a estrutura de governança e a tomada de decisões no mais alto nível executivo.
Serviços fornecidos
Fase I: Diagnóstico
• Reunião de lançamento e compilação de informações relevantes
• Rodada de entrevistas com pessoal-chave
• Análise da atual estrutura organizacional, corporativa, governamental, econômico-financeira e empresarial
• Análise jurídica de opções estratégicas
• Análise da oferta atual de soluções e do mercado nacional e internacional
• Definição e análise de setores e alavancas
• Preparação do documento de diagnóstico
• Reunião com o cliente para validar os resultados
Fase II: Plano estratégico
• Linhas mestrais/estratégicas do plano
• Definição de ações-chave em cada linha estratégica
• Elaboração de projeções de negócios de médio prazo
prazo
• Preparação de recomendações para
implementação do plano, incluindo tópicos
governança organizacional e corporativa
• Definição do plano de trabalho, ações, responsáveis
para a fase de implementação