Serviços de consultoria estratégica para o B2E Bioeconomy Blue Lab
Descrição do projeto
O Laboratório Colaborativo de Bioeconomia Azul (B2E CoLab) é uma associação privada sem fins lucrativos que opera a todo vapor desde 2020, focada em ajudar a moldar uma nova bioeconomia azul, reunindo pesquisa, educação, inovação e negócios — para um mundo melhor e mais sustentável.
A criação do CoLabs foi uma iniciativa do Ministério da Ciência, Tecnologia e Ensino Superior com o objetivo de implementar agendas de pesquisa e inovação, criando valor econômico e social. Os Laboratórios Colaboradores são reconhecidos pela FCT e o processo de monitorização é conduzido pela ANI, a Agência Nacional de Inovação.
A B2E CoLab contratou a Aninver Development Partners para executar uma gama completa de serviços de consultoria estratégica para melhorar seu funcionamento interno.
Serviços fornecidos
Os serviços fornecidos incluem:
- Plano de gerenciamento de dados: Este plano deve especificar estratégias e recomendações para produção, arquivamento, preservação, descrição, compartilhamento e disseminação de dados para o B2E CoLab. Ele deve descrever claramente quais dados serão coletados, como serão processados e como serão disponibilizados durante e após o projeto, incluindo a definição de quem terá acesso e como os dados podem ser reutilizados em outros contextos.
- Plano de gerenciamento de riscos: Este plano deve identificar e descrever os riscos relacionados às atividades do B2E CoLab, conduzir uma análise de sua probabilidade e gravidade e delinear as ações de mitigação correspondentes.
- Avaliação de impacto e plano de gestão: É necessário um sistema/matriz para medir o impacto socioeconômico (interno e externo) das atividades do B2E CoLab, aderindo às melhores práticas internacionais. Esta avaliação deve se concentrar no papel da B2E como uma organização sem fins lucrativos com o objetivo de criar impactos sociais e econômicos positivos no setor de Bioeconomia Azul.
- Plano de internacionalização: O B2E CoLab busca internacionalizar suas atividades econômicas e não econômicas, desenvolver alianças estratégicas e mostrar os pontos fortes de seus parceiros. O plano deve incluir recomendações estratégicas, cronogramas e resultados para garantir o desempenho ideal, com base nas melhores práticas do setor de Bioeconomia Azul.
- Inteligência competitiva e plano de benchmarking: Este plano deve avaliar fatores críticos para o B2E CoLab no mercado, interpretar tendências, antecipar desenvolvimentos futuros e identificar oportunidades de cooperação com concorrentes. Ele deve orientar o posicionamento de mercado da B2E, identificando tendências, ameaças e oportunidades, além de mapear os principais eventos internacionais no setor de Bioeconomia Azul para melhorar a cooperação entre as partes interessadas.
