Améliorer la transparence et la responsabilité dans les partenariats public-privé KADUNA STATE
Description du projet
L'Autorité de promotion des investissements de l'État de Kaduna (KADIPA) a cherché à fournir des informations précises et opportunes sur ses activités au public et aux autres parties intéressées. Pour atteindre cet objectif, la Banque mondiale et le gouvernement de l'État de Kaduna ont entrepris et réalisé un diagnostic de divulgation des PPP. Un cadre de divulgation personnalisé pour l'État de Kaduna a également été créé dans le cadre de ce travail, y compris une liste détaillée des éléments à divulguer avec des délais de divulgation.
Cela était conforme à l'engagement du gouvernement à atteindre les objectifs de développement durable (ODD) d'ici 2030. L'objectif 16 des ODD visait explicitement à « mettre en place des institutions efficaces, responsables et inclusives à tous les niveaux ». En outre, la transparence et la responsabilité restaient des principes fondamentaux pour atteindre les objectifs liés au revenu, à la pauvreté, à l'eau, à l'éducation, à l'énergie et aux villes, qui étaient tous directement liés à la fourniture de services publics accessibles à tous. Le rôle des PPP dans la fourniture de ces services était essentiel et reconnu dans l'objectif 17 des ODD, qui visait à « encourager et promouvoir des partenariats efficaces entre les secteurs public et privé et avec la société civile, en s'appuyant sur l'expérience et les stratégies de financement des partenariats ».
La KADIPA était convaincue que la transparence et la responsabilité en matière de PPP étaient fondamentales pour remplir son mandat en matière de développement. Elle a également estimé que la transparence était essentielle pour sensibiliser le public aux PPP et approfondir le dialogue public sur les PPP, et qu'elle était essentielle pour renforcer la bonne gouvernance, la responsabilité et la promotion de l'engagement avec les parties prenantes. Cela permettrait à son tour au public intéressé de mieux comprendre les PPP et de participer à des discussions éclairées à ce sujet, ce qui permettrait en fin de compte de renforcer les résultats en matière de développement.
La portée des travaux comprenait la personnalisation du portail de divulgation pour le gouvernement de l'État de Kaduna en utilisant les codes sources existants et la documentation déjà créée pour les gouvernements du Ghana, du Kenya, du Honduras et du Nigeria. Le gouvernement a été guidé dans le déploiement et le remplissage du portail et dans sa divulgation. Les travaux ont également consisté à former les fonctionnaires gouvernementaux à l'utilisation du portail, à maintenir le portail pour le gouvernement au cours de la mise en œuvre et pendant une période de six mois après l'achèvement des travaux, et à le remettre au gouvernement à l'expiration de cette période.
Services fournis
Aninver a travaillé sous la supervision du chef de l'équipe de travail et a effectué les tâches suivantes :
- A préparé un rapport initial sur la base de la portée des travaux, des livrables et des délais décrits dans le cadre du mandat et du diagnostic de divulgation par pays.
- A évalué les données existantes sur les PPP, évalué l'infrastructure technologique actuellement utilisée et déterminé son adéquation technique pour la divulgation d'informations sur les PPP.
- Création d'un portail de divulgation personnalisé pour l'État de Kaduna, en utilisant les codes sources et la documentation déjà produits pour les gouvernements du Ghana, du Kenya, du Honduras et du Nigéria.
- A veillé à ce que les API basées sur JSON utilisées dans le portail soient conformes aux normes relatives aux données contractuelles ouvertes et alignées sur les structures définies dans le profil OCDS pour les PPP.
- Corriger toutes les lacunes identifiées dans le prototype existant en consultation avec l'équipe, en obtenant l'approbation et l'acceptation de l'équipe de projet.
- Élaboration d'outils analytiques et visuels de projet utiles pour faciliter la compréhension et l'interprétation des informations saisies dans le portail.
- Création d'un manuel d'utilisation personnalisé basé sur le manuel existant.
- A organisé des sessions de formation pour les homologues gouvernementaux du pays sur l'utilisation du portail, avec deux formateurs pouvant accueillir un maximum de 60 participants.
- A fourni des conseils aux consultants en saisie de données et aux représentants du gouvernement tout au long du processus de saisie des données.
- A assuré la maintenance du site et offert un soutien technique pendant la période de mise en œuvre et pendant les six mois supplémentaires suivant l'achèvement des travaux.
- A participé à toutes les conférences téléphoniques avec les clients et les parties prenantes.