Melhorando a transparência e a responsabilidade nas parcerias público-privadas KADUNA STATE

País
Duração da atribuição

12 meses

Ano: 2021 - 2022

Cliente
  • World Bank
Descrição do projeto

A Autoridade de Promoção de Investimentos do Estado de Kaduna (KADIPA) procurou fornecer informações precisas e oportunas sobre suas atividades ao público e a outras partes interessadas. Para cumprir esse objetivo, o Banco Mundial e o Governo do Estado de Kaduna realizaram e concluíram um Diagnóstico de Divulgação de PPP. Uma estrutura de divulgação personalizada para o estado de Kaduna também foi criada como parte deste trabalho, incluindo uma lista detalhada de elementos a serem divulgados com cronogramas para divulgação.

Isso estava de acordo com o compromisso do governo de alcançar os Objetivos de Desenvolvimento Sustentável (ODS) até 2030. A meta 16 dos ODS visava explicitamente “construir instituições eficazes, responsáveis e inclusivas em todos os níveis”. Além disso, a transparência e a responsabilidade continuaram sendo princípios fundamentais para alcançar metas relacionadas à renda, pobreza, água, educação, energia e cidades, todas diretamente relacionadas à prestação de serviços públicos que poderiam ser acessados universalmente. O papel das PPPs na prestação desses serviços foi fundamental e reconhecido na Meta 17 dos ODS, que buscava “incentivar e promover parcerias público-privadas e da sociedade civil eficazes, com base na experiência e nas estratégias de recursos das parcerias”.

A KADIPA estava confiante de que a transparência e a responsabilidade nas PPPs eram fundamentais para cumprir seu mandato de desenvolvimento. Também acreditava que a transparência era essencial para aumentar a conscientização pública sobre PPPs e aumentar o diálogo público sobre PPPs, e era fundamental para melhorar a boa governança, a responsabilidade e promover o engajamento com as partes interessadas. Isso, por sua vez, permitiria que os membros interessados do público entendessem e participassem melhor de discussões informadas sobre PPPs, fortalecendo, em última instância, os resultados do desenvolvimento.

O escopo do trabalho incluiu a personalização do portal de divulgação para o Governo do Estado de Kaduna usando os códigos-fonte existentes e a documentação já criada para os governos de Gana, Quênia, Honduras e Nigéria. O governo foi orientado na implantação e população do portal e sua divulgação. O trabalho também incluiu treinar funcionários do governo no uso do portal, manter o portal para o governo durante o curso da implementação e por um período de seis meses após a conclusão do trabalho, e entregá-lo ao governo no final do período.

Serviços fornecidos

Aninver trabalhou sob a supervisão do Líder da Equipe Tarefa e realizou as seguintes tarefas:

  • Preparou um relatório inicial com base no escopo do trabalho, nos resultados e nos cronogramas descritos no ToR e no Diagnóstico de Divulgação do País.
  • Avaliou os dados existentes sobre PPP, avaliou a infraestrutura de tecnologia atual usada e determinou sua adequação técnica para divulgar informações sobre PPP.
  • Criou um portal de divulgação personalizado para o estado de Kaduna, utilizando os códigos-fonte e a documentação já produzidos para os governos de Gana, Quênia, Honduras e Nigéria.
  • Garantiu que as APIs baseadas em JSON usadas no portal estivessem em conformidade com os Padrões de Dados de Contratação Aberta e alinhadas com as estruturas definidas no perfil OCDS para PPPs.
  • Corrigiu todas as deficiências identificadas no protótipo existente em consulta com a equipe, obtendo aprovação e aceitação da equipe do projeto.
  • Desenvolveu recursos visuais e analíticos de projetos úteis para facilitar a compreensão e interpretação das informações inseridas no portal.
  • Criou um manual de usuário personalizado com base no manual existente.
  • Realizou sessões de treinamento para colegas do governo no país sobre como usar o portal, com dois treinadores acomodando no máximo 60 participantes.
  • Forneceu orientação aos consultores de entrada de dados e funcionários do governo durante todo o processo de entrada de dados.
  • Manteve o local e ofereceu suporte técnico durante o período de implementação e por mais seis meses após a conclusão do trabalho.
  • Participou de todas as teleconferências com clientes e partes interessadas.

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