Évaluation du financement des créances numériques (DRF) en Côte d'Ivoire

Durée de l'affectation

4 mois

Année: 2023

Clients
  • World Bank
  • International Finance Corporation (IFC)
Description du projet

L'objectif de l'initiative en amont est d'évaluer comment l'IFC peut cibler les investissements dans les
modèles de financement des créances numériques en Côte d'Ivoire, en cherchant principalement à identifier de nouvelles plateformes numériques DRF ou potentielles qui atteignent les PME ayant
des créances de qualité.

Pour ce faire, l'initiative cherchera à répondre aux questions suivantes :

• Quelles plateformes numériques SCF mondiales, régionales et nationales opèrent en Côte d'Ivoire et
souhaitent-elles établir un partenariat avec l'IFC ?
• En Côte d'Ivoire, l'infrastructure numérique existante est-elle appropriée et suffisante pour les plateformes SCF numériques, et
existe-t-il une voie de mise à l'échelle pour ces plateformes.
• Quels sont les besoins de financement à moyen terme de ces plateformes numériques SCF, et quelles sont les
voies de financement et les opportunités d'investissement possibles.

Services fournis

• Évaluer l'état actuel de l'écosystème DRF, les contraintes/défis existants et les conditions requises pour
permettre le fonctionnement et l'évolutivité des modèles commerciaux DRF (y compris la réglementation, l'infrastructure, la numérisation et la demande bancable).

• Identifier 3 secteurs majeurs (avec des chaînes de valeur à fort potentiel, l'état de la facturation numérique par les points d'ancrage des entreprises, le
volume et la valeur des transactions, et un potentiel d'exportation) dans lesquels les plateformes DRF opèrent.
• Cartographiez les parties prenantes, les entreprises et les modèles de financement, y compris une liste des sociétés d'ancrage, des partenaires, des investisseurs
institutionnels, des gestionnaires de fonds et des sociétés d'assurance fiscale et de crédit qui manifestent un intérêt pour le modèle DRF en
détaillant les domaines d'intérêt et les possibilités de collaboration/partenariat avec l'IFC.
• Identifier les domaines du modèle DRF dans lesquels il peut y avoir une collaboration entre les produits SCF des banques
traditionnelles, des NBFI, des sociétés d'affacturage et des plateformes DRF.
• Évaluer l'infrastructure habilitante actuelle (par exemple, registre des garanties en ligne, lois favorables sur les prêts sur actifs
et facturation électronique en tant que pratique courante dans les entreprises et les PME) de l'écosystème DRF et identifier les
opportunités pour son développement ultérieur
• Commenter les obstacles juridiques et réglementaires qui entravent la mise à l'échelle et le développement des modèles DRF
• Analyser quatre études de cas sur des
modèles, des projets ou des initiatives de DRF dans les pays développés (par des acteurs mondiaux et autres
organisations de financement du développement) et identifier les meilleures pratiques/enseignements tirés de ces modèles/projets.

• Planifiez une réunion avec les parties prenantes de l'industrie et l'équipe de l'IFC et préparez des questions de discussion.

PERSONNEL PROFESSIONNEL IMPLIQUÉ

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