Evaluación de la financiación de cuentas por cobrar digitales (DRF) en Costa de Marfil
Descripción del proyecto
El objetivo de la iniciativa upstream es evaluar cómo IFC puede orientar las inversiones en
modelos de financiación de cuentas por cobrar digitales en Costa de Marfil, buscando principalmente identificar plataformas digitales de DRF nuevas o potenciales que lleguen a las pymes con cuentas por cobrar de calidad.
Para ello, la iniciativa buscará responder a las siguientes preguntas:
• ¿Qué plataformas digitales de SCF globales, regionales y específicas por país operan en Costa de Marfil? ¿Están
interesadas en asociarse con la IFC?
• En Costa de Marfil, ¿la infraestructura digital existente es adecuada y suficiente para las plataformas digitales de SCF?
¿Existe una vía de escalamiento para estas plataformas?
• Cuáles son las necesidades de financiación a medio plazo de estas plataformas digitales de SCF y cuáles son las posibles
vías de financiación y oportunidades de inversión.
Servicios proporcionados
• Evaluar el estado actual del ecosistema de la DRF, las restricciones/desafíos existentes y las condiciones necesarias para
permitir las operaciones y la escalabilidad de los modelos comerciales de la DRF (incluida la demanda reguladora, de infraestructura, de digitalización y financiable).
• Identifique los tres sectores principales en los que operan las plataformas del DRF (con cadenas de valor de alto potencial, el estado de la facturación digital por parte de las empresas anclas, el
volumen y el valor de las transacciones y el potencial de exportación).
• Haga un mapa de las partes interesadas, las empresas y los modelos de financiación, incluida una lista de las principales empresas, los inversores
institucionales, los gestores de fondos y las compañías de seguros fiscales y crediticios que muestran interés en el modelo DRF,
detallando las áreas de interés y las posibilidades de colaboración o asociación con la IFC.
• Identifique las áreas del modelo del DRF en las que puede haber una colaboración entre los productos del SCF de los bancos
tradicionales, las instituciones financieras internacionales, las empresas de factoraje y las plataformas de la DRF.
• Evaluar la infraestructura habilitadora actual (por ejemplo, el registro de garantías en línea, las leyes favorables de préstamos basados en activos
y la facturación electrónica como práctica común entre las empresas y las pymes) del ecosistema del DRF e identificar las
oportunidades para su mayor desarrollo
• Comente los impedimentos legales y regulatorios que impiden la escalación y el desarrollo de los
modelos del DRF
• Analice cuatro estudios de casos de modelos, proyectos o iniciativas del DRF en países desarrollados (realizados por actores globales
y otros organizaciones de financiación para el desarrollo) e identificar las mejores prácticas y aprendizajes de estos
modelos/proyectos.
• Programe una reunión con las partes interesadas de la industria y el equipo de la IFC y prepare las preguntas para el debate.
