Avaliação do financiamento digital de recebíveis (DRF) na Costa do Marfim

Duração da atribuição

4 meses

Ano: 2023

Clientes
  • World Bank
  • International Finance Corporation (IFC)
Descrição do projeto

O objetivo da iniciativa upstream é avaliar como a IFC pode direcionar investimentos em
modelos de financiamento de recebíveis digitais na Costa do Marfim, buscando principalmente identificar plataformas digitais de DRF novas ou potenciais que atinjam PMEs com recebíveis de qualidade.

Para isso, a iniciativa buscará responder às seguintes perguntas:

• Quais plataformas digitais SCF globais, regionais e específicas de cada país operam na Costa do Marfim e elas estão interessadas em fazer parceria com a IFC.

• Na Costa do Marfim, a infraestrutura digital existente é apropriada e suficiente para plataformas digitais SCF e
existe um caminho de escalabilidade para essas plataformas.
• Quais são as necessidades de financiamento de médio prazo dessas plataformas digitais de SCF e quais são os possíveis
caminhos de financiamento e oportunidades de investimento.

Serviços fornecidos

• Avalie o estado atual do ecossistema DRF, as restrições/desafios existentes e as condições necessárias para
permitir as operações/escalabilidade dos modelos de negócios do DRF (incluindo regulamentação, infraestrutura, digitalização e demanda financiável).

• Identificar 3 setores principais (com cadeias de valor de alto potencial, status do faturamento digital por âncoras corporativas,
volume e valor das transações e potencial de exportação) nos quais as plataformas DRF operam.
• Mapeie partes interessadas, negócios e modelos de financiamento, incluindo uma lista de âncoras corporativas, parceiros, investidores
institucionais, gestores de fundos e seguros fiscais e de crédito que mostrem interesse no modelo DRF,
detalhando áreas de interesse e potencial de colaboração/parceria com a IFC.
• Identifique áreas em todo o modelo DRF em que possa haver uma colaboração entre os produtos SCF de bancos
tradicionais, NBFIs, empresas de factoring e plataformas DRF.
• Avalie a infraestrutura habilitadora atual (por exemplo, registro de garantias on-line, leis favoráveis de empréstimos baseados em ativos
e faturamento eletrônico como uma prática comum entre empresas e PMEs) do ecossistema DRF e identifique
oportunidades para seu desenvolvimento adicional
• Comente sobre os impedimentos legais e regulatórios que estão impedindo a escalabilidade e o desenvolvimento de modelos de DRF
• Analise quatro estudos de caso de
modelos, projetos ou iniciativas de DRF em países desenvolvidos (por players globais e outros
organizações financeiras de desenvolvimento) e identifique as melhores práticas/aprendizados desses modelos/projetos.

• Agende uma reunião com as partes interessadas do setor e a equipe da IFC e prepare questões para discussão.

EQUIPE PROFISSIONAL ENVOLVIDA

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