Estratégia da empresa de detetives particulares
Descrição do projeto
Uma das principais empresas de investigação privadas espanholas. A empresa, com capital 100% espanhol e natureza familiar, trabalha em 15 setores diferentes (Financeiro, Seguros, Imobiliário, Prevenção à Lavagem de Dinheiro, Conformidade, Consultores e Escritórios de Advocacia, Propriedade Industrial, Departamentos de RH, Serviços Públicos,...) com um amplo portfólio de soluções e serviços, adaptados a cada setor, e nos quais a tecnologia desempenha um papel cada vez mais decisivo.
A empresa estava interessada em abordar, de forma prática e focada, paralelamente à implementação da nova marca, um Plano Estratégico de Continuação e Transformação de Negócios, analisando possíveis opções estratégicas futuras e melhorando a estrutura de governança e a tomada de decisões no mais alto nível executivo.
Serviços fornecidos
O escopo do trabalho para este projeto incluiu;
• Diagnóstico preciso da situação atual da empresa, suas capacidades, recursos humanos, alternativas futuras viáveis e potencial de crescimento de mercado em seus mercados operacionais.
• Análise do mercado nacional e internacional e do ambiente competitivo para entender a dinâmica do mercado, as tendências internacionais, a presença de grandes grupos internacionais e como eles abordam o mercado espanhol, bem como as oportunidades de mercado para crescimento futuro.
• Identificação e análise adequadas de diferentes opções estratégicas e sua viabilidade, selecionando e definindo um roteiro realista e pragmático para alavancar todas as capacidades e experiências do grupo, potencialmente com novos parceiros e parceiros de negócios que permitam a projeção do grupo em seu crescimento.
• Determinação da configuração apropriada de negócios e governança corporativa para preparar o grupo para a implementação do plano estratégico de continuidade e transformação de negócios.
• Garantir um processo de consultoria estratégica totalmente personalizado que garanta uma mensagem clara ao proprietário para definir a direção de seus negócios, garantindo a viabilidade e a qualidade das opções propostas e garantindo a confidencialidade, a preparação e a entrega da documentação de forma estruturada e em prazos curtos para concluir uma recondução bem-sucedida.