Estrategia de la firma de detectives privados
Descripción del proyecto
Una de las principales empresas de investigación privada españolas. La compañía, de capital 100% español y carácter familiar, trabaja en 15 sectores diferentes (financiero, de seguros, inmobiliario, prevención del blanqueo de capitales, cumplimiento, consultorías y despachos de abogados, propiedad industrial, departamentos de recursos humanos, servicios públicos, etc.) con una amplia cartera de soluciones y servicios, adaptados a cada sector, y en los que la tecnología desempeña un papel cada vez más decisivo.
La compañía estaba interesada en abordar, de manera práctica y enfocada, en paralelo a la implementación de la nueva marca, un Plan Estratégico de Continuación y Transformación del Negocio, analizando las posibles opciones estratégicas futuras y mejorando la estructura de gobierno y la toma de decisiones al más alto nivel ejecutivo.
Servicios proporcionados
El alcance del trabajo de este proyecto incluyó:
• Un diagnóstico preciso de la situación actual de la empresa, sus capacidades, sus recursos humanos, las alternativas futuras viables y el potencial de crecimiento del mercado en sus mercados operativos.
• Revisión del mercado nacional e internacional y del entorno competitivo para comprender la dinámica del mercado, las tendencias internacionales, la presencia de los principales grupos internacionales y la forma en que abordan el mercado español, así como las oportunidades de mercado para el crecimiento futuro.
• Identificación y análisis adecuados de las diferentes opciones estratégicas y su viabilidad, seleccionando y definiendo una hoja de ruta realista y pragmática para aprovechar todas las capacidades y experiencias del grupo, potencialmente con nuevos socios y socios comerciales que permitan la proyección del grupo en su crecimiento.
• Determinación de la configuración empresarial y de gobierno corporativo adecuada para preparar al grupo para la implementación del plan estratégico de continuidad y transformación empresarial.
• Garantizar un proceso de asesoramiento estratégico totalmente personalizado que garantice un mensaje claro a los propietarios para definir la dirección de su negocio, garantizar la viabilidad y la calidad de las opciones propuestas y garantizar la confidencialidad, la preparación y la entrega de la documentación de manera estructurada y en plazos cortos para completar una renovación exitosa.