Estudo de viabilidade de um projeto de desenvolvimento de uso misto
Descrição do projeto
O foco principal deste estudo é avaliar a viabilidade e a relação custo-benefício de investimentos potenciais em um terreno fornecido pelo Governo do Benin ao ISFD.
O projeto é de grande importância, considerando seu impacto potencial no desenvolvimento econômico e de infraestrutura da região. O terreno alocado em Cotonou representa uma oportunidade estratégica de investimento, que poderia contribuir significativamente para a economia local e servir de modelo para iniciativas semelhantes em outras partes do país ou mesmo na região.
Espera-se que o estudo de viabilidade abranja um amplo espectro de análises, incluindo pesquisa de mercado, projeções econômicas e financeiras e considerações regulatórias.
Este projeto busca identificar e alavancar investimentos potenciais de uma maneira que se alinhe com a missão do ISFD de aliviar a pobreza e promover o desenvolvimento econômico por meio de investimentos estratégicos e bem considerados.
Os resultados deste estudo de viabilidade desempenharão um papel fundamental na determinação do cenário econômico futuro de Cotonou e, potencialmente, estabelecerão um precedente para projetos de desenvolvimento semelhantes na região.
Serviços fornecidos
O consultor avaliará vários cenários de investimento e proporá projetos conceituais para três projetos potenciais que podem ser desenvolvidos no site. Essas propostas devem ser baseadas em pesquisas de mercado e análises financeiras completas, garantindo que o investimento escolhido não seja apenas viável, mas também se alinhe aos objetivos gerais do ISFD na promoção do crescimento econômico sustentável e equitativo.
O escopo do trabalho para o estudo de viabilidade abrange várias áreas, incluindo, mas não se limitando a:
A economia (PIB, inflação, taxas de câmbio, principais atividades econômicas, etc.)
O setor WAQF (histórico, status atual, regulamentos)
O mercado imobiliário (análise de demanda e oferta, tendências de mercado, preços de imóveis, etc.)
Estratégia de marketing (concorrência, preços, participação de mercado) Detalhes do
projeto (objetivo, escopo, localização, comodidades) Materiais de
construção e oferta de mão de obra (disponibilidade, custos) Componentes do
projeto (projetos conceituais, estimativas de custos, características da estrutura) Gerenciamento e supervisão do
projeto (requisitos do contratante, serviços profissionais) Plano de custo e financiamento do
projeto (detalhamento de custos, cronograma de implementação, procedimentos de aquisição)
Operações (plano de negócios para o projeto, seleção de operadores)
Justificação (justificativas sociais, de mercado, financeiras, análise de sensibilidade) Análise de
risco (riscos potenciais e estratégias de mitigação)
