Revisión industrial de un grupo de construcción y minería para la financiación en África occidental
Descripción del proyecto
El proyecto implicó una evaluación exhaustiva de un importante contratista de África occidental activo en los sectores de la construcción, la minería y la logística. El estudio, encargado por la Corporación Financiera Internacional (IFC), formó parte del proceso de diligencia debida de la IFC para evaluar una posible participación en el riesgo sin financiación a través de un banco local.
El objetivo era evaluar la solidez operativa, financiera y estratégica de la empresa para apoyar la expansión de su cartera de proyectos. La consultoría incluyó una revisión multidimensional que abarcó el posicionamiento en el mercado, la competitividad y las perspectivas estratégicas, junto con un análisis financiero en profundidad de la rentabilidad, la liquidez, la estructura de la deuda y la capacidad de previsión.
El trabajo también examinó la estructura organizativa de la empresa, las funciones de producción y soporte, los procesos de desarrollo empresarial y las prácticas de gobernanza y ESG. El proyecto concluyó con un informe de evaluación detallado, en el que se presentó un análisis DAFO, se identificaron los principales riesgos operativos y se ofrecieron recomendaciones estratégicas para mejorar el rendimiento y la sostenibilidad.
Los hallazgos se incorporaron a la reunión de revisión de inversiones (IRM) de la IFC, y sirvieron como un aporte fundamental para su proceso de toma de decisiones de inversión.
Servicios proporcionados
- Análisis de mercado y sector: evaluó el tamaño, las tendencias y la competitividad de los sectores de la construcción, la minería y la logística en África occidental.
- Análisis estratégico y comercial: evaluó la visión, la estrategia y la cartera de clientes (públicos y privados) de la empresa, comparando su posición competitiva con la de sus pares del sector.
- Análisis financiero: Se revisaron cinco años de estados financieros y aproximadamente veinte ejemplos de contratos de proyectos para evaluar la rentabilidad, la liquidez, la solvencia, el control de costos y la gestión del flujo de caja.
- Revisión operativa y organizacional: se analizaron la producción, la ingeniería, las adquisiciones, los sistemas de calidad y las funciones de soporte, como los recursos humanos, las finanzas y la tecnología.
- Evaluación de la gobernanza y el ESG: Se examinaron los sistemas de gestión ambiental y social, los informes de sostenibilidad y las prácticas de gobierno corporativo de acuerdo con los estándares internacionales.
- Visitas in situ y participación de las partes interesadas: Participé en misiones de diligencia debida dirigidas por la IFC en la sede de la empresa y en las instalaciones mineras para validar los datos y recopilar información cualitativa.
- Informes y recomendaciones: elaboró un informe de evaluación exhaustivo en el que se describían las conclusiones, los riesgos y las recomendaciones estratégicas, y respaldó la reunión de revisión de inversiones (IRM) de la IFC con respuestas de seguimiento.
