Évaluation juridique et technique d'une entreprise de construction
Description du projet
Aninver InfraPPP a été engagée par l'IFC pour l'évaluation d'une entreprise de construction égyptienne, dans le but d'obtenir une image précise de son bilan, de son portefeuille de travaux et de son positionnement sur le marché.
L'évaluation a été réalisée du point de vue technique, économique et juridique.
Services fournis
- Une évaluation a été réalisée de certaines conditions contractuelles clés, notamment les cautions de bonne exécution et de paiement, les lettres de crédit, la portée, le calendrier, les coûts et le paiement, les dommages, les modifications, les garanties et les garanties de performance, l'acceptation du projet et les essais.
- Les différentes composantes de l'exécution du projet ont été prises en compte afin d'identifier les conflits, les omissions et les malentendus concernant les rôles et responsabilités des parties.
- Des commentaires ont été formulés au sujet de l'équipement de construction existant appartenant à l'entreprise, de ses taux d'utilisation et de sa durée de vie restante.
- Les estimations de prix du nouvel équipement de construction proposé à acheter ont été examinées pour s'assurer qu'elles étaient raisonnables et les besoins et les justifications ont été évalués.
- L'approche de l'entreprise en matière d'approvisionnement a été évaluée et des commentaires ont été fournis sur les outils de gestion de projet dont elle disposait pour contrôler les coûts et le calendrier.
- Des commentaires ont été formulés sur les procédures de contrôle de la qualité et de sécurité utilisées dans le cadre de leurs projets.
- Un outil de gestion des risques a été mis en place pour les contrats EPC, avec des exemples de bonnes pratiques.
- Des recommandations ont été fournies sur la meilleure façon de configurer l'ingénierie de la valeur dans l'entreprise en tant qu'outil pour un contractant EPC.
- La structure organisationnelle de l'entreprise a été évaluée et comparée à celle d'autres entreprises de construction comparables.
- Le type de formation technique et de compétences nécessaires pour la transition vers des projets EPC a été commenté.
- Des commentaires ont été formulés sur la pertinence et le risque d'avoir un effectif de 2 000 employés permanents et 9 000 temporaires, y compris une révision du ratio entre les effectifs manuels et non manuels.
- Les capacités techniques de l'entreprise ont été comparées à celles d'autres entreprises de construction comparables dans le monde.
- Les systèmes de suivi des ordonnances de modification ont été revus.
- Les rapports d'étape existants de l'entreprise ont été revus et comparés aux bonnes pratiques du secteur.
- Une comparaison a été faite avec d'autres entreprises de construction de la région en termes de compétences, d'expertise et de taux de main-d'œuvre.