Diligência legal, técnica e financeira de uma empresa de construção no Egito

País
Duração da atribuição

1 meses

Ano: 2016

Cliente
  • International Finance Corporation
Área de expertise
Descrição do projeto

A Aninver foi contratada pela IFC para a avaliação de uma construtora egípcia, com o objetivo de obter uma imagem precisa de seu equilíbrio, portfólio de trabalho e posicionamento no mercado. A avaliação é conduzida do ponto de vista técnico, econômico e jurídico.

A Aninver é uma empresa de consultoria líder no Egito. Temos uma extensa rede de colaboradores em todos os setores.

Serviços fornecidos
  • Uma avaliação dos principais termos contratuais selecionados, incluindo títulos de desempenho e pagamento, cartas de crédito, escopo, cronograma, custo e pagamento, danos, alterações, garantias e garantias de desempenho, aceitação e teste do projeto.
  • Considerar os vários componentes da execução do projeto para identificar conflitos, omissões e mal-entendidos em relação às funções e responsabilidades das partes.
  • Comente sobre os equipamentos de construção existentes que a empresa possui, suas taxas de utilização e vida útil restante.
  • Analisar as estimativas de preço do novo equipamento de construção proposto a ser adquirido quanto à razoabilidade e avaliar as necessidades/justificativas.
  • Avaliar a abordagem de compras da empresa e comentar sobre as ferramentas de gerenciamento de projetos que a empresa possui para controlar os custos e o cronograma.
  • Comentando sobre os procedimentos de Controle de Qualidade e Segurança empregados em seus projetos.
  • Configuração de uma ferramenta de gerenciamento de riscos para contratos de EPC, quais são os exemplos de boas práticas.
  • Qual a melhor forma de configurar a Engenharia de Valor na empresa como uma ferramenta para um empreiteiro de EPC.
  • Avaliação da estrutura organizacional e do benchmarking da empresa em relação a outras empresas de construção comparáveis.
  • Tipo de treinamento técnico e habilidades necessárias para a transição para projetos de EPC.
  • Comentando sobre a relevância e o risco de ter uma base de força de trabalho de 2.000 funcionários permanentes e 9.000 temporários, incluindo uma revisão da proporção da força de trabalho manual e não manual.
  • Comparando as capacidades técnicas da empresa com outras empresas de construção comparáveis no mundo.
  • Revisão dos sistemas de rastreamento para pedidos de variação.
  • Análise dos relatórios de progresso existentes da empresa e comparação com as boas práticas do setor.
  • Comparação com outras empresas de construção na região em termos de habilidades, experiência e taxas de trabalho.

EQUIPE PROFISSIONAL ENVOLVIDA

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