Debida diligencia legal, técnica y financiera de una empresa de construcción en Egipto
Descripción del proyecto
Aninver ha sido contratada por la IFC para la evaluación de una empresa constructora egipcia, con el objetivo de obtener una imagen precisa de su balance, cartera de obras y posicionamiento en el mercado. La evaluación se lleva a cabo desde los puntos de vista técnico, económico y legal.
Aninver es una consultora líder en Egipto. Disponemos de una amplia red de colaboradores en todos los sectores.
Servicios proporcionados
- Una evaluación de las condiciones contractuales clave seleccionadas, incluidas las fianzas de desempeño y pago, las cartas de crédito, el alcance, el cronograma, el costo y el pago, los daños, los cambios, las garantías y las garantías de desempeño, la aceptación del proyecto y las pruebas.
- Considerar los diversos componentes de la ejecución del proyecto para identificar los conflictos, las omisiones y los malentendidos en relación con las funciones y responsabilidades de las partes.
- Comente sobre el equipo de construcción existente que posee la empresa, sus tasas de utilización y la vida útil restante.
- Revisar las estimaciones de precios de los nuevos equipos de construcción que se proponen comprar para determinar si son razonables y evaluar las necesidades y la justificación.
- Evaluar el enfoque de la empresa con respecto a las adquisiciones y comentar las herramientas de gestión de proyectos de las que dispone la empresa para controlar los costos y el cronograma.
- Comentando los procedimientos de control de calidad y seguridad empleados en sus proyectos.
- Creación de una herramienta de gestión de riesgos para los contratos EPC: cuáles son los ejemplos de buenas prácticas.
- Cuál es la mejor manera de configurar la ingeniería de valor en la empresa como una herramienta para un contratista de EPC.
- Evaluar la estructura organizativa de la empresa y compararla con otras empresas de construcción comparables.
- Tipo de capacitación técnica y habilidades que necesitan para la transición a los proyectos de EPC.
- Comentando la relevancia y el riesgo de tener una fuerza laboral de 2000 empleados permanentes y 9000 temporales, incluida una revisión de la proporción entre la fuerza laboral manual y la no manual.
- Comparar las capacidades técnicas de la empresa con las de otras empresas de construcción comparables del mundo.
- Revisión de los sistemas de seguimiento de los pedidos de variantes.
- Revisión de los informes de progreso existentes de la empresa y comparación con las buenas prácticas del sector.
- Comparación con otras empresas de construcción de la región en términos de habilidades, experiencia y tasas laborales.
