Nos vues

Bienvenue dans notre série d'articles sur les études de faisabilité, où nous explorons les principaux aspects et l'importance de mener des évaluations approfondies avant de se lancer dans des projets majeurs.

1. Qu'est-ce qu'une étude de faisabilité bancable ?
2. Comment réaliser une étude de faisabilité ?
3. Consultants en études de faisabilité : expertise requise
4. Coût d'une étude de faisabilité
5. Étude de faisabilité d'un parc de stationnement : principales considérations
6. Étude de faisabilité hôtelière : méthodologie
7. Étude de faisabilité de projets solaires photovoltaïques : éléments clés
8. Étude de faisabilité de développements immobiliers
9. Étude de faisabilité de projets de marina

Dans cet article, nous aborderons le cas d'un projet de port de plaisance.

Présentation

L'attrait d'un projet de port de plaisance ne peut être surestimé. Qu'il s'agisse de transformer les côtes en pôles d'activité dynamiques, de stimuler les économies locales ou de proposer des équipements de loisirs, les projets de marina peuvent constituer à la fois des investissements lucratifs et des atouts communautaires précieux. Cependant, leur bonne exécution dépend d'une étape fondamentale essentielle : l'étude de faisabilité.

Chez Aninver, nous avons eu le privilège de travailler avec des clients publics et privés et de tirer parti de notre expertise pour assurer le succès de projets de marina dans le monde entier. Dans cet article, nous examinons les éléments essentiels d'une étude de faisabilité d'un projet de marina, en mettant particulièrement l'accent sur les analyses techniques et économiques, afin de mettre en lumière les subtilités liées à l'orientation de telles entreprises vers la prospérité. Nous avons également de l'expérience en tant que consultants en économie bleue et nous avons récemment écrit une explication de tous les concepts de l'économie bleue, consultez notre article !

1. Analyse technique

1.1 Sélection et conception du site

Sélection du site : L'identification de l'emplacement optimal pour un port de plaisance est un processus nuancé. Cela implique un examen minutieux de divers facteurs, notamment :

• Profondeur de l'eau : Une profondeur d'eau suffisante doit être disponible pour accueillir en toute sécurité des navires de différentes tailles.
• Accessibilité : La proximité des voies navigables, des réseaux de transport et des commodités est essentielle.
• Impact environnemental : évaluation de l'impact potentiel sur les écosystèmes et les habitats locaux.

Plan de conception : Une fois qu'un site est sélectionné, un plan de conception complet est formulé. Cela inclut :

• Aménagement des quais : Déterminer la disposition des cales, des quais et des équipements.
• Conception des installations : planification des installations sur place telles que les restaurants, les stations-service et les zones de maintenance.
• Infrastructure : identification des services publics nécessaires, notamment l'électricité, l'eau et les eaux usées.

1.2. Infrastructure et ingénierie

Évaluation technique : L'analyse technique explore en profondeur les aspects techniques du projet de marina, en abordant :

• Besoins de dragage : évaluer si le dragage est nécessaire pour atteindre la profondeur d'eau requise.
• Construction de brise-lames : évaluation du besoin de brise-lames pour protéger les navires et les infrastructures contre l'action des vagues.
• Connexions aux services publics : identification de l'infrastructure requise pour fournir des services publics à la marina.

Sécurité et conformité : il est primordial de garantir la sécurité et le respect des réglementations. L'analyse technique permet de vérifier que :

• Normes de construction : Toutes les constructions respectent les normes de sécurité et environnementales.
• Approbations réglementaires : les permis et approbations nécessaires sont obtenus.
• Accessibilité : Le port de plaisance est accessible et conforme à des réglementations telles que l'Americans with Disabilities Act (ADA).

2 Évaluation du marché

2.1. Identifier le marché cible

• Déterminez le marché cible principal pour votre projet de marina. Cela peut inclure les plaisanciers, les propriétaires de yachts, les touristes ou d'autres groupes d'utilisateurs potentiels. Tenez compte de facteurs tels que l'âge, le revenu, les intérêts et la situation géographique.

2.2. Collectez des données de marché

• Collectez des données pertinentes pour étayer votre évaluation du marché. Les sources de données peuvent inclure des rapports gouvernementaux, des publications de l'industrie, des sociétés d'études de marché et des chambres de commerce locales. Les principaux points de données à collecter sont les suivants :
  • Le nombre de bateaux enregistrés dans la zone.
  • Tendances en matière de propriété de bateaux et de types de navires.
  • Statistiques touristiques locales, y compris le nombre de visiteurs et les dépenses.
  • Les marinas compétitives de la région, leurs installations et leurs prix.
  • Variations saisonnières de la demande de services de marina.
  • Indicateurs économiques, tels que les niveaux de revenus et le revenu disponible du marché cible.

Analyse des visiteurs dans le cadre de l'étude de faisabilité d'un projet de marina. Source : Aninver

Explorez les tendances du marché liées à la navigation de plaisance et aux activités récréatives. Déterminez s'il existe un intérêt croissant pour les activités nautiques ou s'il existe des tendances émergentes qui pourraient avoir une incidence sur votre projet de marina.

2.3. Analyser le paysage concurrentiel

• Évaluez les marinas existantes et les concurrents de la région. Évaluez leurs forces, leurs faiblesses, leurs stratégies de prix et les avis clients. Identifier les lacunes dans les services ou les opportunités de différenciation.

2,4. Prévision de la demande et stratégie de prix

• Utilisez les données collectées pour prévoir la demande de services de marina. Tenez compte de facteurs tels que les variations saisonnières, les événements régionaux et les tendances économiques. Ces prévisions vous aideront à estimer le taux d'utilisation de votre port de plaisance.
• Élaborez une stratégie de prix basée sur l'analyse du marché. Envisagez des prix compétitifs, mais tenez également compte des caractéristiques et des avantages uniques de votre marina. Les prix doivent être compétitifs tout en reflétant la valeur que vous offrez.

Analyse des itinéraires de transit des yachts dans le cadre d'une étude de faisabilité d'un projet de marina. Source : Aninver

3. Projections économiques et financières

L'analyse économique et financière est un élément crucial de l'étude de faisabilité d'un projet de marina, car elle permet de déterminer la viabilité financière du projet et le retour sur investissement potentiel. Voici un guide étape par étape sur la façon de réaliser l'analyse économique et financière de votre projet de marina :

3.1. Collecte des données sur les coûts

• Identifier et rassembler tous les coûts pertinents associés au projet de marina, y compris :
  • Coûts de construction initiaux : Cela comprend l'acquisition de terrains, le développement des infrastructures, le dragage, la construction de quais, les services publics et les frais de permis.
  • Dépenses d'exploitation : estimez les coûts opérationnels courants, y compris les dépenses de personnel, de maintenance, de services publics, d'assurance et de marketing.
  • Coûts de financement : Si le projet doit être financé, tenez compte des intérêts sur les prêts ou autres arrangements de financement.

3.2. Projections de recettes

• Élaborez des projections de revenus détaillées sur la base de l'évaluation du marché et de la demande attendue. Tenez compte de facteurs tels que :
  • Frais de location de bordereaux.
  • Revenus provenant des stations-service, des restaurants et d'autres équipements sur place.
  • Variations saisonnières des recettes.
  • Revenus potentiels provenant d'événements ou de services spéciaux.

3.3. Analyse des flux de trésorerie actualisés

• Calculez la valeur actuelle nette (VAN) du projet en actualisant tous les flux de trésorerie futurs (recettes et dépenses) à leur valeur actuelle. Le taux d'actualisation doit refléter le profil de risque du projet.
• Évaluez le taux de rendement interne (TRI) pour déterminer la rentabilité potentielle du projet. Un TRI supérieur au coût du capital du projet est généralement favorable.

3,4. Analyse de sensibilité

• Réaliser une analyse de sensibilité pour évaluer l'impact de l'évolution des variables clés sur les résultats financiers du projet. Cela permet d'identifier les risques et incertitudes potentiels.
• Les variables à prendre en compte peuvent inclure l'évolution de la demande, les coûts de construction, les dépenses d'exploitation et les taux d'intérêt.

3,5. Options de financement

• Évaluez différentes options de financement, telles que des prises de participation, des prêts ou des partenariats public-privé (PPP). Évaluez le coût du capital associé à chaque option de financement et son impact sur les paramètres financiers du projet.
• Préparez un rapport complet sur les projections financières qui comprend :
  • Tableaux des flux de trésorerie, comptes de résultats et bilans pour plusieurs années.
  • Résultats de l'analyse de sensibilité.
  • Calculs de la VAN, du TRI et de la période de récupération.
  • Les options de financement et leurs implications.
  • Considérations et incitations fiscales.

Analyse financière dans le cadre de l'étude de faisabilité d'un projet de marina. Source : Aninver

4. Analyse des risques

Chaque investissement comporte des risques, et les projets de ports de plaisance ne font pas exception. Une étude de faisabilité robuste comprend une évaluation des risques qui identifie les défis potentiels, tels que les modifications réglementaires, les fluctuations du marché ou les retards de construction imprévus. Des stratégies d'atténuation sont développées pour faire face à ces risques et améliorer la résilience des projets.

Vous pouvez effectuer une analyse multicritère des risques évaluant tous les risques avec la probabilité d'occurrence et l'impact potentiel sur le projet.

5. Analyse environnementale et sociale

Les projets de marina ont souvent des implications écologiques, qui nécessitent une évaluation complète de l'impact environnemental. Cette évaluation examine les effets potentiels sur les écosystèmes locaux, la qualité de l'eau et la faune. Les mesures d'atténuation sont conçues pour minimiser les impacts négatifs et promouvoir la durabilité.

L'analyse sociale met l'accent sur l'influence du projet sur la communauté locale. Des facteurs tels que les opportunités d'emploi, l'amélioration des infrastructures et les avantages touristiques sont pris en compte. Il est primordial de s'assurer que le projet cadre avec les intérêts de la communauté et contribue de manière positive au tissu social.

Réflexions finales

Dans le monde des projets de marina, le succès dépend d'une étude de faisabilité bien exécutée, qui intègre parfaitement les analyses techniques et économiques. Pourtant, le chemin vers un projet de port de plaisance prospère va au-delà de ces éléments clés. Une approche holistique, intégrant des analyses environnementales, sociales et commerciales, est essentielle. En tant que société de conseil ayant fait ses preuves, nous comprenons que chaque projet est unique et nécessite des stratégies personnalisées et une analyse méticuleuse.

Chez Aninver Development Partners, notre engagement en faveur de l'excellence s'étend à chaque étude de faisabilité que nous entreprenons. En nous consacrant à la précision, à la durabilité et à la réalisation des visions de nos clients, nous sommes prêts à guider les projets de marina vers un avenir prospère, où les côtes seront transformées en actifs florissants et durables, au profit des investisseurs et des communautés.

Notre expérience en matière de missions dans les ports de plaisance :

• Étude de faisabilité pour un nouveau port de plaisance sur l'île de San Andrés dans le cadre d'un PPP
• Financement du PPP Marina Malaga

Vous pouvez également consulter notre expérience en matière d'études de faisabilité de projets PPP.