Nossas Visões

Estudo de viabilidade: definição, benefícios e diferenças com um plano de negócios

Última atualização em 13 February, 2025

Bem-vindo à nossa série de artigos sobre estudos de viabilidade.

Neste post, abordaremos todos os conceitos básicos por trás de um estudo de viabilidade. Definição, benefícios de fazê-lo, principais partes, diferenças com um plano de negócios, etc. A Aninver Development Partners é uma empresa de consultoria especializada em estudos de viabilidade para projetos como hotéis, infraestrutura, energia, tecnologia, etc. Auxiliamos clientes globalmente.

Definição do estudo de viabilidade

Um estudo de viabilidade é uma análise e avaliação abrangentes e sistemáticas de um projeto, empreendimento comercial ou iniciativa proposta para determinar sua praticidade, viabilidade e potencial de sucesso. Envolve um exame completo de vários fatores, como aspectos financeiros, técnicos, operacionais, legais, ambientais e relacionados ao mercado, para avaliar se o projeto é viável e vale a pena prosseguir.

O objetivo principal de um estudo de viabilidade é fornecer às partes interessadas informações e insights essenciais para tomar decisões informadas sobre prosseguir com o projeto, abandoná-lo ou fazer os ajustes necessários para aumentar suas chances de sucesso.

Diferenças entre um estudo de viabilidade e um plano de negócios

Estudos de viabilidade e planos de negócios são ferramentas importantes no desenvolvimento e avaliação de um negócio ou projeto, mas servem a propósitos diferentes e são criados em diferentes estágios do processo. Aqui estão as principais diferenças entre um estudo de viabilidade e um plano de negócios:

Diferenças no propósito

Estudo de viabilidade: Os estudos de viabilidade são conduzidos nos estágios iniciais do desenvolvimento do projeto ou planejamento de negócios. Seu objetivo principal é determinar se um projeto proposto ou uma ideia de negócio é viável e deve ser prosseguida. Os estudos de viabilidade se concentram na avaliação dos riscos, desafios e oportunidades potenciais associados ao projeto.
Plano de negócios: os planos de negócios são criados após o estudo de viabilidade, uma vez estabelecido que o projeto é viável. O objetivo de um plano de negócios é descrever detalhadamente como o negócio será estruturado, operado e desenvolvido. Ele serve como um roteiro para o futuro dos negócios e geralmente é usado para garantir financiamento.

Diferenças no conteúdo

Estudo de viabilidade: Um estudo de viabilidade inclui uma análise do conceito geral do projeto, pesquisa de mercado, requisitos técnicos, projeções financeiras, riscos potenciais e recomendações. Ele fornece uma visão geral de alto nível da viabilidade do projeto.
Plano de negócios: Um plano de negócios é um documento detalhado que descreve a missão, a visão, as metas, a estrutura organizacional, a estratégia de mercado, os planos de marketing e vendas, as previsões financeiras e os detalhes operacionais da empresa. Ele investiga os detalhes de como a empresa operará.

Diferenças no tempo

Estudo de viabilidade: os estudos de viabilidade são conduzidos no início de um projeto ou ideia de negócio para avaliar sua viabilidade potencial. Eles ajudam as partes interessadas a decidirem se querem avançar com o projeto.
Plano de negócios: os planos de negócios geralmente são criados após o estudo de viabilidade, uma vez determinado que o projeto é viável e vale a pena prosseguir. Eles fornecem um roteiro para a operação e o crescimento reais dos negócios.

Diferenças no público

Estudo de viabilidade: O público principal de um estudo de viabilidade inclui partes interessadas do projeto, investidores e tomadores de decisão que precisam determinar se o projeto deve prosseguir.
Plano de negócios: os planos de negócios são usados para comunicar a visão e a estratégia da empresa a um público mais amplo, incluindo potenciais investidores, credores, parceiros e funcionários.

Em resumo, um estudo de viabilidade é uma avaliação preliminar do sucesso potencial de um projeto, enquanto um plano de negócios é um documento detalhado que descreve como um negócio será administrado. O estudo de viabilidade ajuda a determinar se um plano de negócios deve ser desenvolvido, enquanto o plano de negócios fornece uma estratégia abrangente para a operação e o crescimento contínuos dos negócios.

Estudo de viabilidade versus estudo de pré-viabilidade

Vamos explorar agora as principais diferenças entre um estudo de pré-viabilidade e um estudo de viabilidade:

Objetivo e escopo: Um estudo de pré-viabilidade e um estudo de viabilidade desempenham papéis críticos na avaliação do projeto, mas servem a propósitos distintos. Normalmente, um estudo de pré-viabilidade é a fase inicial do processo de avaliação. Seu objetivo principal é fornecer uma avaliação preliminar da viabilidade potencial de um projeto. Isso ajuda as partes interessadas a decidirem se vale a pena investir mais recursos em um estudo de viabilidade detalhado. Em contraste, um estudo de viabilidade é muito mais aprofundado e detalhado, avaliando a praticidade do projeto do ponto de vista técnico, financeiro, operacional e de mercado. O objetivo é fornecer uma compreensão abrangente sobre se o projeto é viável e vale a pena prosseguir.

Nível de detalhe: Uma das principais distinções entre os dois estudos é o nível de detalhe que eles abrangem. Um estudo de pré-viabilidade oferece uma ampla visão geral do projeto, examinando fatores de alto nível, como demanda do mercado, requisitos técnicos e estimativas aproximadas de custos. Ele fornece informações suficientes para tomar uma decisão inicial de ir/não prosseguir. Em contraste, um estudo de viabilidade se aprofunda em detalhes mais precisos, fornecendo projeções financeiras precisas, avaliações de risco, especificações de engenharia e um plano de negócios abrangente. Ele busca não deixar pedra sobre pedra na avaliação da praticidade do projeto.

Implicações de recursos e custos: Um estudo de pré-viabilidade geralmente consome menos recursos e é mais barato de conduzir em comparação com um estudo de viabilidade completo. Ele atua como um filtro econômico para eliminar projetos inviáveis no início do processo de avaliação. Uma vez que um projeto passa pela fase de pré-viabilidade e prossegue com um estudo de viabilidade, isso implica um comprometimento de mais recursos, tempo e finanças devido à natureza abrangente do estudo. Um estudo de pré-viabilidade ajuda na alocação eficiente de recursos, concentrando-se apenas nos projetos mais promissores, enquanto um estudo de viabilidade é um processo mais intensivo, adequado para projetos que demonstraram uma maior probabilidade de sucesso durante a avaliação de pré-viabilidade.

Benefícios de fazer um estudo de viabilidade

A realização de um estudo de viabilidade oferece vários benefícios, tornando-se uma etapa essencial no processo de tomada de decisão para qualquer projeto, empreendimento comercial ou iniciativa. Aqui estão as principais vantagens de realizar um estudo de viabilidade:

Avaliação de risco: os estudos de viabilidade ajudam a identificar possíveis riscos e desafios associados a um projeto. Ao examinar minuciosamente os aspectos técnicos, financeiros, operacionais e relacionados ao mercado, as partes interessadas podem identificar áreas de preocupação e desenvolver estratégias para mitigar ou gerenciar esses riscos de forma eficaz.
Tomada de decisão: os estudos de viabilidade fornecem informações críticas aos tomadores de decisão, ajudando-os a fazer escolhas informadas sobre a possibilidade de prosseguir com um projeto. Esses estudos oferecem uma base para decisões inviáveis, evitando que recursos sejam desperdiçados em empreendimentos inviáveis.
Alocação de recursos: Ao avaliar a viabilidade de um projeto, as partes interessadas podem alocar recursos com mais eficiência. Eles podem evitar o investimento excessivo em projetos com potencial limitado e alocar recursos para aqueles com maior probabilidade de sucesso.
Planejamento financeiro: os estudos de viabilidade incluem projeções financeiras detalhadas e estimativas de custos. Essas informações financeiras são inestimáveis para garantir financiamento de investidores, credores ou outras fontes. Isso ajuda na criação de um caso de negócios sólido.
Visão do mercado: os estudos de viabilidade de mercado fornecem informações sobre a demanda do cliente, as tendências do mercado e a dinâmica competitiva. Essas informações são cruciais para projetar produtos ou serviços que atendam às necessidades do mercado e para formular estratégias de marketing eficazes.
Design otimizado: os estudos de viabilidade técnica garantem que os requisitos técnicos e o design de um projeto sejam viáveis. Eles ajudam a evitar falhas de design dispendiosas e a garantir que o projeto possa ser implementado conforme planejado.
Conformidade legal e regulatória: os estudos de viabilidade podem identificar possíveis desafios legais e regulatórios. Isso permite o desenvolvimento de estratégias para navegar e cumprir as leis e regulamentos relevantes, reduzindo o risco de complicações legais posteriormente.
Viabilidade aprimorada do projeto: os estudos de viabilidade podem levar a ajustes e melhorias no plano do projeto, tornando-o mais viável e provável de sucesso. Esse processo iterativo garante que os possíveis problemas sejam tratados de forma proativa.
Confiança do investidor e das partes interessadas: Quando potenciais investidores e partes interessadas veem que um estudo abrangente de viabilidade foi realizado, é mais provável que tenham confiança no projeto. Isso pode facilitar a obtenção de financiamento e apoio.
Planejamento de longo prazo: os estudos de viabilidade não apenas avaliam a viabilidade de um projeto no curto prazo, mas também ajudam no planejamento de longo prazo. Eles fornecem informações sobre a sustentabilidade e o potencial de crescimento de uma empresa ou iniciativa.

Em resumo, conduzir um estudo de viabilidade é uma etapa valiosa no processo de desenvolvimento do projeto. Ele fornece uma abordagem estruturada para avaliar a viabilidade de um projeto, gerenciar riscos, tomar decisões informadas, garantir financiamento e preparar o terreno para um empreendimento bem-sucedido. Os benefícios de um estudo de viabilidade vão além da tomada de decisão inicial e contribuem para o sucesso geral e a sustentabilidade de um projeto ou negócio.

Componentes de um estudo de viabilidade

Um estudo de viabilidade normalmente consiste em vários componentes principais que fornecem uma avaliação abrangente de um projeto, empreendimento comercial ou iniciativa. Esses componentes ajudam as partes interessadas a tomar decisões informadas sobre a viabilidade e a viabilidade do empreendimento proposto. Os principais componentes de um estudo de viabilidade incluem:

Resumo executivo

O resumo executivo fornece uma visão geral concisa de todo o estudo de viabilidade. Inclui uma breve descrição do projeto, seus objetivos e as principais descobertas e recomendações. Ele serve como uma referência rápida para os tomadores de decisão.

Descrição do projeto

Esta seção descreve as metas, objetivos e escopo do projeto. Ele define o problema que o projeto visa resolver ou a oportunidade que ele busca capturar. Também especifica a localização do projeto e as partes interessadas envolvidas.

Análise de mercado

A análise de mercado avalia a demanda pelo produto ou serviço dentro do mercado-alvo. Inclui informações sobre clientes-alvo, tamanho do mercado, potencial de crescimento, concorrência e tendências do mercado. Esse componente ajuda a determinar se há um mercado viável para o projeto.

Viabilidade técnica

A viabilidade técnica examina os requisitos técnicos do projeto. Ele avalia se a tecnologia, os equipamentos e os recursos necessários estão disponíveis ou podem ser desenvolvidos. Ele também identifica quaisquer desafios técnicos que possam precisar ser resolvidos.

Viabilidade operacional

A viabilidade operacional avalia como o projeto será implementado e operado. Ele inclui detalhes sobre cronogramas do projeto, fluxo de trabalho, requisitos de pessoal e processos operacionais. Esta seção ajuda a entender como o projeto funcionará no dia a dia.

Viabilidade financeira

A viabilidade financeira é um componente crítico que inclui projeções e análises financeiras detalhadas. Ele abrange aspectos como custos iniciais, previsões de receita, estimativas de despesas, análise de fluxo de caixa e cálculos de retorno sobre o investimento. Ele avalia a viabilidade financeira e a lucratividade potencial do projeto.

Análise legal e regulatória

Esta seção examina os requisitos legais e regulamentares que podem afetar o projeto. Ele identifica permissões, licenças ou problemas de conformidade que precisam ser resolvidos. Compreender e abordar os aspectos legais e regulatórios são essenciais para evitar possíveis obstáculos.

Avaliação de risco

O componente de avaliação de risco identifica possíveis riscos e desafios associados ao projeto. Ele avalia a probabilidade e o impacto desses riscos e sugere estratégias de mitigação de riscos. Os riscos podem ser financeiros, técnicos, operacionais, relacionados ao mercado ou relacionados a fatores externos.

Recomendações e conclusões

Nesta seção, o estudo de viabilidade resume as descobertas e apresenta recomendações claras com base na avaliação. Geralmente inclui uma conclusão que afirma se o projeto é viável e vale a pena prosseguir ou se deve ser abandonado ou modificado.

Apêndices

Os apêndices contêm documentação e dados adicionais de apoio, como planilhas financeiras detalhadas, relatórios de pesquisa de mercado, especificações técnicas e qualquer outra informação relevante. Eles fornecem uma referência mais aprofundada para as partes interessadas.

Os principais componentes de um estudo de viabilidade fornecem coletivamente uma avaliação completa da viabilidade de um projeto sob vários ângulos, garantindo que os tomadores de decisão tenham uma compreensão abrangente do potencial, dos riscos e dos benefícios do projeto.

Exemplos de estudos de viabilidade

Vejamos agora alguns exemplos de estudos de viabilidade para diferentes tipos de projetos e iniciativas:

Desenvolvimento imobiliário

Um promotor imobiliário está considerando construir um complexo de apartamentos residenciais em uma área urbana em crescimento. Um estudo de viabilidade avaliaria fatores como demanda do mercado, localização, regulamentos de zoneamento, custos de construção, receita potencial de aluguéis e a viabilidade financeira do projeto.

Expansão da fábrica

Uma empresa de manufatura está considerando expandir suas operações construindo uma nova unidade de produção. O estudo de viabilidade avaliaria fatores como terra disponível, infraestrutura, requisitos de equipamento, força de trabalho, impacto ambiental e a viabilidade financeira da expansão.

Startup de pequenas empresas

Um empresário está explorando a viabilidade de abrir um pequeno restaurante em um local específico. O estudo de viabilidade examinaria o mercado local, incluindo concorrentes, dados demográficos dos clientes-alvo, custos iniciais, requisitos regulatórios e projeções financeiras para os primeiros anos de operação.

Projeto de Energia Renovável

Uma empresa de energia renovável está considerando a construção de uma usina de energia solar. O estudo de viabilidade avaliaria a exposição solar do local, a viabilidade da conexão à rede, os custos do equipamento, a receita da venda de energia, o impacto ambiental e o retorno do investimento ao longo da vida útil do projeto.

Expansão das instalações de saúde

Um hospital está contemplando uma expansão para atender às crescentes demandas dos pacientes. O estudo de viabilidade incluiria uma avaliação do equipamento médico necessário, das necessidades de pessoal, da conformidade regulatória, das fontes de financiamento e da carga prevista de pacientes.

Desenvolvimento do turismo

Um destino turístico está considerando a construção de um novo hotel e instalações recreativas. O estudo de viabilidade avaliaria o apelo da área aos turistas, a concorrência com as empresas existentes, os custos de construção, as taxas de ocupação esperadas e a receita potencial do turismo.

Expansão do programa sem fins lucrativos

Uma organização sem fins lucrativos está procurando expandir seus programas comunitários. O estudo de viabilidade avaliaria a necessidade dos programas, fontes de financiamento, disponibilidade de voluntários, custos operacionais e o impacto da expansão na missão e nas metas da organização.

Startup de comércio eletrônico

Um empresário planeja lançar um site de comércio eletrônico. O estudo de viabilidade examinaria a demanda do mercado, os custos de desenvolvimento de sites, estratégias de marketing, análise competitiva e receita de vendas e lucratividade projetadas.

Esses exemplos ilustram como os estudos de viabilidade são conduzidos em vários campos e indústrias para avaliar o sucesso potencial e a viabilidade de uma ampla gama de projetos e iniciativas. Os componentes específicos e as áreas de foco de um estudo de viabilidade variam dependendo da natureza do projeto e das questões que ele busca abordar.

7 etapas para realizar um estudo de viabilidade

Agora, vamos pensar que vamos escrever um estudo de viabilidade. Vamos verificar quais etapas precisamos seguir para desenvolver o relatório final.

Realizar uma análise preliminar

Comece fazendo uma avaliação inicial dos objetivos e do escopo do projeto. Essa etapa envolve definir o problema que o projeto pretende resolver ou a oportunidade que ele pretende aproveitar. Garanta que as metas do projeto sejam claras e bem definidas.

Analise as especificações técnicas

Examine detalhadamente os aspectos técnicos do projeto. Avalie a disponibilidade da tecnologia, dos equipamentos e dos recursos necessários. Verifique se os requisitos técnicos do projeto podem ser atendidos de forma eficaz.

Conduza uma análise comercial

Faça uma análise abrangente dos aspectos comerciais do projeto. Essa etapa envolve avaliar a demanda do mercado pelo produto ou serviço, analisando o tamanho do mercado, a concorrência, as necessidades do cliente e as tendências do mercado. Determine se há um mercado viável para o projeto.

Prepare uma declaração de renda projetada

Crie uma declaração de renda projetada detalhada para o projeto. Isso inclui estimar custos iniciais, previsões de receita, projeções de despesas e análise de fluxo de caixa. Calcule o retorno sobre o investimento (ROI) para determinar a viabilidade financeira do projeto, a Taxa Interna de Retorno (TIR) do investimento e o Valor Presente Líquido (VPL) dos fluxos de caixa futuros.

Prepare um balanço patrimonial de dia zero

Desenvolva um balanço que represente a posição financeira do projeto no início (dia zero). Esse panorama financeiro deve considerar todos os ativos, passivos e patrimônio líquido para fornecer uma visão geral clara da situação financeira do projeto antes de seu início.

Analise diferentes alternativas de viabilidade

Explore várias alternativas e cenários para a viabilidade do projeto. Avalie diferentes abordagens, tecnologias ou modelos de negócios para identificar a opção mais viável. Considere o impacto potencial dessas alternativas no sucesso do projeto. Crie sensibilidade aos riscos potenciais.

Tome uma decisão de ir/não ir

Com base nas descobertas e análises conduzidas ao longo do estudo de viabilidade, tome uma decisão bem informada sobre prosseguir com o projeto (uma decisão “Proibida”) ou abandoná-lo (uma decisão “Proibida”). Certifique-se de que a decisão esteja alinhada com as metas do projeto e com as informações apresentadas no estudo.

Essas etapas fornecem uma abordagem estruturada para conduzir um estudo de viabilidade, garantindo que todos os aspectos relevantes do projeto sejam cuidadosamente avaliados e considerados antes de tomar uma decisão sobre sua viabilidade.

Conclusão

Em conclusão, um estudo de viabilidade é uma ferramenta indispensável para qualquer projeto, empreendimento comercial ou iniciativa. Ele serve como ponte crítica entre um conceito e uma decisão bem informada. Seguindo um processo sistemático que inclui uma análise preliminar, avaliação técnica, avaliação comercial, projeções financeiras e uma análise cuidadosa das alternativas, as partes interessadas podem obter uma compreensão abrangente da viabilidade de um projeto.

A capacidade do estudo de viabilidade de avaliar a demanda do mercado, a viabilidade técnica, os requisitos operacionais, a viabilidade financeira e os riscos potenciais capacita os tomadores de decisão a fazer escolhas informadas. Seja um empreendimento imobiliário, o lançamento de um novo produto, uma expansão da manufatura, uma atualização do sistema de TI ou qualquer outro empreendimento, um estudo de viabilidade ajuda no gerenciamento de riscos, na alocação eficiente de recursos e, finalmente, na realização bem-sucedida das metas do projeto.

É importante lembrar que um estudo de viabilidade bem conduzido não serve apenas ao propósito de dar luz verde a um projeto, mas também fornece uma base para seu sucesso a longo prazo. Isso dá às partes interessadas a confiança de que o projeto é baseado em análises e planejamento sólidos. Em um mundo de desafios e oportunidades complexos, o estudo de viabilidade é uma bússola orientadora para aqueles que buscam transformar ideias inovadoras em realidade.

Sobre nós

Certifique-se de contratar os consultores certos para entregar seu estudo de viabilidade ou plano de negócios. Nossa empresa, a Aninver Development Partners, é especializada em projetar estudos de viabilidade financiáveis para garantir que os projetos continuem em sua fase seguinte.

Envie-nos uma mensagem em nossa página de contato e discutiremos como podemos ajudá-lo.

Algumas de nossas experiências na condução de estudos de viabilidade podem ser vistas abaixo:

Sobre o autor

Alvaro de la Maza

Alvaro de la Maza é um dos sócios fundadores da Aninver Development Partners. Alvaro é engenheiro civil, mestre em gestão de infraestrutura e MBA pela IESE Business School.Alvaro tem uma vasta experiência em Infraestrutura e Parcerias Público-Privadas. Alvaro trabalhou e liderou vários projetos de consultoria para clientes como o Banco Mundial, o Banco Africano de Desenvolvimento e outros doadores.Alvaro gosta de criar produtos digitais e liderou o desenvolvimento de plataformas de inteligência...

Continue lendo...

Voltar