Nossas Visões

Os parques de TI são mais do que imóveis: são ecossistemas orquestrados destinados a atrair investimentos, estimular a inovação e gerar crescimento econômico sustentável. Projetá-los e estruturá-los exige atenção à infraestrutura física, ao backbone digital, ao financiamento, à governança e à adaptabilidade de longo prazo. Embora os países desenvolvidos e em desenvolvimento compartilhem os mesmos pilares gerais, seus desafios e oportunidades são diferentes — e a experiência do mundo real, como o trabalho estratégico da Aninver na Etiópia, ilustra como lidar com essas diferenças.

Abaixo, examinamos cada dimensão, contrastando abordagens para mercados maduros e emergentes e mostrando como o envolvimento da Aninver no Parque de TI da Etiópia informa uma perspectiva fundamentada e acionável.

Infraestrutura física: fundações que escalam

Localização e acessibilidade

Nas economias desenvolvidas, os parques de TI geralmente surgem dentro ou ao lado de clusters tecnológicos urbanos, aproveitando as redes rodoviárias, de trânsito e de serviços públicos existentes. Em ambientes em desenvolvimento, eles podem ser construídos em locais novos colocados intencionalmente para catalisar o desenvolvimento regional.

Caso em questão — Etiópia: confira o planejamento estratégico da Aninver para o Parque de TI da Etiópia

Utilitários, redundância e design de campus

Uma fonte de energia elétrica robusta, com redundância, é essencial em qualquer lugar. Em mercados maduros, a energia de reserva ou as redes de alimentação dupla geralmente já são padrão. Em mercados emergentes, o parque pode precisar construir capacidade (por exemplo, subestações, microrredes) para garantir a estabilidade.

Os edifícios devem ser flexíveis, modulares e preparados para a tecnologia. Construções de concha e núcleo com tetos altos, pisos elevados ou dutos subterrâneos e vias de cabeamento eficientes permitem que os inquilinos se implantem rapidamente.

Na Etiópia, o planejamento da Aninver incluiu um layout principal equilibrando densidade e espaço aberto, provisões para “blocos tecnológicos” plug-and-play e subsídios para expansão futura, garantindo que as linhas de energia e água pudessem se expandir perfeitamente desde o primeiro dia.

A segurança (controle de acesso físico, cercas, monitoramento de perímetro) é obrigatória, adaptada ao contexto local. Em alguns contextos emergentes, controles de perímetro e vigilância mais fortes podem ser necessários; em ambientes desenvolvidos, mais ênfase pode ser dada aos sistemas de edifícios inteligentes e ao acesso controlado.

Infraestrutura digital: a principal proposta de valor

Conectividade e redundância

Globalmente, a infraestrutura de backbone de fibra óptica está em jogo. Em mercados maduros, várias operadoras de telecomunicações já oferecem conectividade, então o desafio é garantir alta capacidade e baixa latência. Em países em desenvolvimento, o parque pode precisar co-investir ou garantir fibra de última milha, até mesmo construir sua própria interconexão com backbones nacionais ou cabos submarinos.

O trabalho de Aninver na Etiópia envolveu a avaliação comparativa de parques globais e a avaliação de lacunas no ecossistema nacional de TIC. O plano inclui cenários para anéis de fibra no local, links redundantes (roteamento diversificado) e estabelecimento de acordos com operadoras para garantir níveis mínimos de serviço.

Centros de dados e instalações de nós no local

Oferecer infraestrutura de data center compartilhada (ou co-localizada) é um diferencial, especialmente em contextos em que a hospedagem externa de dados é fraca ou cara. Isso oferece aos inquilinos acesso rápido, segurança e economias de escala.

Para o Parque de TI da Etiópia, o plano estratégico da Aninver propôs o estabelecimento de um nó de dados/mini-data center dentro do campus como uma instalação de primeira fase. Esse nó permite serviços de baixa latência para inquilinos, garante a soberania dos dados e reduz a dependência de alternativas externas (e potencialmente não confiáveis).

Segurança cibernética, monitoramento e preparação para o futuro

Protocolos de redundância, backup, monitoramento e segurança devem ser incorporados desde o início. Firewalls, detecção de intrusão, registro, bloqueios físicos e procedimentos de segurança operacional protegem os ativos dos inquilinos. Estar preparado para o futuro significa projetar redes com espaço livre, por exemplo, capacidade para atualizações de 10G/100G, expansão modular, espaço para computação de ponta e integração com IoT e 5G/6G.

O plano estratégico da Aninver inclui um roteiro para atualizações digitais incrementais alinhadas com as previsões de demanda, garantindo que o parque possa evoluir sem revisões disruptivas.

Estruturação financeira: modelos e mitigação de riscos

Modelos públicos versus privados versus híbridos

• Totalmente público: o governo financia e retém a propriedade; comum em mercados emergentes que tentam impulsionar um ecossistema.
• Liderado pelo setor privado: o desenvolvedor financia, constrói e opera o parque; o governo atua como facilitador.
• Parceria público-privada (PPP): capital, risco e responsabilidades compartilhados. Normalmente, o governo contribui com terras ou infraestrutura, e o parceiro privado cuida da construção, do arrendamento e das operações.

Em contextos em que o capital privado é cauteloso, as PPPs são um modelo preferido, oferecendo apoio público e aproveitando a eficiência privada.

Investimento em fases e inquilinos âncora

Para evitar a superconstrução, o desenvolvimento deve acontecer em fases relacionadas aos gatilhos de demanda. Nos estágios iniciais, garantir um inquilino âncora — talvez uma grande empresa de tecnologia ou agência pública local ou internacional — dá credibilidade e receita básica para validar uma maior expansão.

Em seu mandato etíope, a Aninver inclui em seu plano estratégico de negócios um modelo financeiro e uma estratégia de fases. A equipe avaliará a demanda inicial, preparará os investimentos e preverá os fluxos de caixa, garantindo que as fases iniciais sejam sustentáveis antes da expansão total.

Mitigação de riscos e garantias

Nos mercados emergentes, os riscos percebidos (políticos, cambiais, de infraestrutura) são maiores. Atenuantes como garantias parciais, seguros (por exemplo, seguro de risco político), subsídios baseados em desempenho e garantias de ocupação mínima do governo podem reduzir o risco de investimentos para parceiros privados.

Os resultados do planejamento estratégico da Aninver incluem análise de sensibilidade baseada em cenários e mecanismos sugeridos para atrair investidores gerenciando riscos negativos e compartilhando custos durante as fases iniciais.

Governança, regulamentação e configuração institucional

Entidade de gestão dedicada

Um órgão ou autoridade de gestão profissional deve executar as operações diárias, o marketing, os serviços de locatários e a manutenção da infraestrutura. Em contextos de desenvolvimento, normalmente também serve como um “balcão único” para a facilitação de investidores.

O roteiro da Aninver para o Parque de TI da Etiópia inclui um projeto organizacional detalhado, um plano de pessoal, SOPs (procedimentos operacionais padrão) e estruturas de atendimento ao cliente para tornar o parque eficiente e amigável aos investidores.

Incentivos, zoneamento e regulamentação

Os governos geralmente concedem incentivos especiais aos parques de TI — isenções fiscais, importações de equipamentos isentas de impostos, facilitação de vistos e regras trabalhistas relaxadas. Eles devem ser estáveis, transparentes e competitivos. A regulamentação de zoneamento deve garantir que os parques de TI sejam isolados de usos conflitantes da terra (poluição, indústria pesada) e compatíveis com a expansão futura.

Dada a ambição da Etiópia de se tornar um centro digital regional, o plano estratégico elaborado pela Aninver incluirá estruturas de incentivo recomendadas e alinhamento com a estratégia digital nacional (Etiópia Digital 2025) para ancorar a governança do parque em metas de desenvolvimento mais amplas.

Engajamento e evolução das partes interessadas

Parques eficazes desenvolvem sua governança ao longo do tempo. Inicialmente, a supervisão pública pode dominar, mas à medida que a maturidade cresce, os conselhos do setor privado ou conselhos consultivos com representantes do setor devem orientar a estratégia. O envolvimento de universidades locais, instituições de pesquisa e empresas privadas desde o início garante o alinhamento com a capacitação e as crescentes necessidades do mercado.

As atividades de engajamento de partes interessadas da Aninver na Etiópia incluem a convocação de atores governamentais, do setor privado, da academia e internacionais para validar suposições, aumentar a adesão e moldar um modelo de parque que mantenha a legitimidade e a capacidade de resposta.

Sustentabilidade, adaptabilidade e construção de ecossistemas

Sustentabilidade ambiental e operacional

A eficiência energética (iluminação LED, HVAC inteligente, microrredes solares), reciclagem de resíduos, certificação de edifícios verdes e reutilização de água reduzem os custos e melhoram a resiliência. Isso é cada vez mais esperado em mercados desenvolvidos e em desenvolvimento.

O plano da Aninver prevê incorporar critérios de sustentabilidade desde o início, não como reflexões posteriores. No caso da Etiópia, a integração das opções de energia solar complementa a falta de confiabilidade da rede e fortalece a continuidade operacional do parque.

Design flexível e prontidão para o futuro

Layouts de edifícios modulares, zonas de expansão reservadas e plantas flexíveis permitem que o parque gire à medida que a demanda dos inquilinos muda (por exemplo, de BPO para fintech e IA). A atualização da infraestrutura digital em fases (com espaço para crescimento) garante que o parque não se torne obsoleto.

O roteiro estratégico da Aninver inclui gatilhos para expansão em fases e cronogramas de atualização vinculados às tendências de ocupação e do mercado, para que o parque se adapte, não fique estagnado.

Ecossistema de talento e inovação

Um parque de TI é tão forte quanto seu ecossistema humano. Para sustentar a inovação, o parque deve hospedar incubadoras, programas aceleradores, instalações de coworking, laboratórios e parcerias de treinamento com universidades. Em mercados desenvolvidos, isso pode envolver a promoção de spin-offs e centros de P&D; em contextos em desenvolvimento, pode envolver capacitação, programas de bolsas de estudo e preencher lacunas de habilidades.

O plano do Parque de TI da Etiópia inclui propostas para um centro de inovação e redes de colaboração com universidades locais para alimentar o parque com talentos qualificados e promover o empreendedorismo tecnológico.

Conclusão

Projetar e estruturar parques de TI é um empreendimento multidimensional e sensível ao contexto. Embora as economias desenvolvidas e emergentes possam abordar o processo de forma diferente, particularmente em termos de prontidão de infraestrutura, mitigação de riscos e design de incentivos, elas convergem na necessidade de infraestrutura física e digital robusta, financiamento viável, agências que possam governar de forma eficaz e planejamento flexível e pronto para o futuro.

O envolvimento real da Aninver na Etiópia — liderando o planejamento estratégico do Parque Nacional de TI — ressalta como a teoria encontra a prática. Ao ancorar o projeto de infraestrutura, as estruturas de governança, o faseamento financeiro e o planejamento do ecossistema de inovação na visão digital nacional, o trabalho de Aninver exemplifica como passar do projeto à execução em um ambiente complexo.